2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷附参考答案【培优a卷】.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是()

A.资源的需求情况

B.资源的配置情况

C.资源的利用情况

D.资源的供应情况

【答案】：D

2、货物采购合同履行过程中，采购方驻厂代表催缴工作的重点是保证货物生产的(）。

A.安全

B.原料供应

C.进度

D.成本控制

【答案】：C

3、金融机构对工程项目的要求和期望是(）。

A.投资少，质量合格

B.利润优厚，及时付款

C.建设期无社会风险

D.贷款安全，按期清偿债务

【答案】：D

4、建设工程施工合同文件包括:①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为(）。

A.①-③-②-⑤-④

B.②-③-①-⑤-④

C.③-②-①-④-⑤

D.②-①-③-⑤-④

【答案】：A

5、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指(）。

A.EPC/T(设计-采购-施工／交钥匙）模式

B.DBO(设计-施工-运营）模式

C.DB(设计-建造）模式

D.DBB(设计－招标－建造）模式

【答案】：A

6、在工程项目管理组织建立过程中，位于“确定工作岗位及职责”和“制定考核标准”之间的步骤是(）。

A.确定项目工作内容

B.进行组织结构设计

C.确定组织目标

D.确定工作流程与信息流程

【答案】：D

7、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的(）。

A.适用性、安全性、美观性、耐久性

B.安全性、耐久性、美观性、可靠性

C.适用性、经济性、协调性、可靠性

D.适用性、先进性、耐久性、可靠性

【答案】：C

8、工程项目管理的核心是(）。

A.业主方的项目管理

B.承包方的项目管理

C.设计方的项目管理

D.监理方的项目管理

【答案】：A

9、下列关于范围确认的说法错误的是(）。

A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程

B.范围确认可分为中间确认和最终确认

C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量

D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据

【答案】：C

10、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指()。

A.EPC/T(设计-采购-施工／交钥匙)模式

B.DBO(设计-施工-运营)模式

C.DB(设计-建造)模式

D.DBB(设计－招标－建造)模式

【答案】：A

11、(）是施工准备和施工全过程的指导性文件。

A.施工方案

B.施工组织设计

C.项目设计文件

D.项目管理规划大纲

【答案】：B

12、咨询工程师(投资）每年参加继续教育应不少于90学时，其中，专业科目不少于(）学时。

A.30

B.60

C.90

D.120

【答案】：B

13、工程勘察阶段，咨询单位对勘察文件的质量管理工作是对(）进行检查。

A.勘察方案

B.勘察合同

C.勘察任务书

D.勘察成果

【答案】：D

14、工程质量管理的“三全控制”是指()

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

【答案】：A

15、作为项目建设主体的(），其HSE体系建设和运行效果是关键。

A.业主方

B.监理方

C.政府方

D.施工承包方

【答案】：D

16、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是(）。

A.工程技术复杂项目

B.工期要求较紧的项目

C.投标人数量过多的项目

D.可以直接发包的项目

【答案】：B

17、中国工程咨询协会负责对咨询工程师(投资）执业情况进行检查的内容不包括(）。

A.遵守国家法律法规及有关规定的情况

B.登记申请材料的真实性

C.行使权利、履行义务情况

D.信息备案情况

【答案】：D

18、进行工程项目定期绩效评价，难以对项目的()做出评价。

A.进度

B.质量

C.费用

D.功能

【答案】：D

19、每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有(）。

A.唯一性

B.目标的明确性

C.一次性

D.实施条件的约束性

【答案】：C

20、工程项目的初步设计应在项目的(）阶段完成。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收和总结评价