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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、下列建筑安装工程费用中,属于措施项目费的是()。
A.文明施工费
B.教育费附加
C.养老保险费
D.企业管理费
【答案】:A
2、根据建设工程量清单计价规范,投标人可以根据需要自行增加列项的清单是()。
A.措施项目清单
B.分部分项工程量清单
C.其他项目清单
D.规费、税金清单
【答案】:A
3、投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。
A.项目式
B.职能式
C.弱矩阵式
D.直线式
【答案】:A
4、某工程计划工程量为16m2,计划费用为60元/m2,实际进行中,出现工程量偏差,按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2,最终结算费用为()元。
A.1000
B.1184
C.1194
D.1200
【答案】:B
5、工程项目管理的基本原理不包括()
A.目标的系统管理
B.过程控制管理
C.信息技术管理
D.项目层次管理
【答案】:D
6、香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线,此两条S形曲线分别按()绘制。
A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始
B.最早开始时间开始和最早完成时间开始
C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始
D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始
【答案】:A
7、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工衔接属于()界面。
A.技术
B.人际关系
C.平衡
D.组织
【答案】:B
8、M工作有2个紧前工作,其持续时间分别是11天和10天,最早开工时间分别为第8天和第9天,则M工作的最早开始时间为第()天。
A.19
B.20
C.18
D.15
【答案】:A
9、下列不属于质量管理7项原则的是()。
A.循证决策
B.改进
C.关系管理
D.方法与手段
【答案】:D
10、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,人们反对变革的根本原因在于()。
A.改革的方式太过激烈
B.使企业生产经营情况恶化
C.改革使他们失去了工作安全感
D.部分领导与员工因循守旧不思进取
E.改革冲击了他们已习惯的工作方法
【答案】:C
11、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。
A.有充足备用资源的工作
B.缩短持续时间增加费用最少的工作
C.自由时差的大小
D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
【答案】:C
12、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,缺陷责任期满后14天内,应当向承包人出具缺陷任期
A.发包人出具经监理人审核
B.监理人出具经发包人签认
C.发包人和监理人共同签认
D.监理人签认
【答案】:B
13、根据《建设工程工程量清单计价规范》,关于暂列金额的说法,正确的是()。
A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算
B.暂列金额包括在签约合同价内,属承包人所有
C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用
D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用
【答案】:D
14、(2013年真题)明确勘察设计的范围和设计深度,是()在项目准备阶段的主要任务。
A.项目咨询单位
B.项目施工单位
C.项目业主
D.政府管理部门
【答案】:C
15、在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是()。
A.承包人
B.业主
C.咨询工程师
D.政府职能部门
【答案】:B
16、生产经营单位应当()现场处置方案演练。
A.每年至少组织一次
B.每两年至少组织一次
C.每半年至少组织一次
D.每年至少组织两次
【答案】:C
17、由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题,故存在相关因素的不确定性和风险。此为工程项目的()。
A.工程项目交易及生产过程的复杂性
B.工程项目组织的复杂性
C.工程项目环境的复杂性
D.工程项目不可逆转性
【答案】:A
18、利用“香蕉”曲线比较法可进行的工作不包括()
A.合理安排进度计划
B.对后续工程进度进行预测
C.确定应采取的纠偏措施
D.比较实际进度与计划进度
【答案】:C
19、工程项目管理分析的维度不包括()。
A.主体
B.内容
C.客体
D.环境
【答案】:B
20、关于《标准施工招标文件》合同文本及条款的说法,错误的是()。
A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用
B.合同附件包括《履约担保格式》《预付款担保格式》等
C.专用合同条款,是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款
D.合同协议书是施工合同的总纲性
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