2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷含答案（突破训练）.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是(）。

A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则M、N工作为紧连顺序关系

B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系

C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则M工作为N工作的紧前工作

D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作

【答案】：C

2、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明(）。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目质量影响因素多

C.工程项目的质量特性较多

D.质量管理难度较大

【答案】：D

3、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此

A.发包人

B.承包人

C.监理人

D.三方共同

【答案】：B

4、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。

A.方法

B.人员

C.技术

D.结果

【答案】：D

5、建立过程项目质量管理责任制，其中项目前期阶段项目经理的质量管理职责之一是(）。

A.组织编制本企业的质量管理体系文件

B.检查项目质量计划执行情况

C.邀请专家对咨询成果质量进行评审

D.及时处理不合格的工程

【答案】：B

6、下列选项中，不属于业主在实施阶段的主要任务的是(）。

A.确定水准点和坐标控制点

B.办理土地征用.拆迁补偿

C.按合同规定及时支付各种款项

D.协调设计与施工.监理与施工等方面的关系

【答案】：B

7、下列人员中，可以作为评标委员会组成人选的是(）。

A.技术和经济方面的专家

B.招标管理机构代表

C.投标人推选的代表

D.行政主管部门领导

【答案】：A

8、货物采购合同履行中，催交工作的重点是保证货物生产制造的(）。

A.质量达到合同质量标准

B.成本控制在合同价格以内

C.进度按照合同工期进行

D.安全措施符合合同约定

【答案】：C

9、大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为()

A.工程项目

B.工作包

C.单项工程

D.分部分项工程

【答案】：C

10、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是()因素。

A.地点相近性

B.职能相似性

C.职能复杂性

D.直接监督需要程度

【答案】：D

11、项目团队实现预定目标的关键是(）。

A.严格控制项目工期

B.定期有效的专业培训

C.视团队为一个整体进行开发

D.个人能力在管理和技术方面的提高

【答案】：C

12、计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按(）计算。

A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差

B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间

D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值

【答案】：C

13、根据《建设工程安全生产管理条例》，属于施工单位安全责任的是(）。

A.申请办理施工许可证

B.编制安全施工措施费概算

C.将保证安全的施工措施报有关部门备案

D.配置专职安全生产管理人员

【答案】：D

14、(2021年真题）下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目实施阶段完成的是()。

A.审查施工组织设计和质量计划

B.组织项目设计方案审查和报批

C.审查勘察纲要编制情况

D.组织项目设计任务书编制

【答案】：A

15、运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()

A.关键绩效指标法

B.平衡计分卡法

C.赢得值法

D.逻辑框架法

【答案】：C

16、工程项目管理组织中，—名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于(）方面的问题。

A.组织规模

B.组织构成

C.管理幅度

D.部门设置

【答案】：C

17、以下属于设备及安装工程概算的编制方法的是(）。

A.预算单价法

B.类似工程预算法

C.概算指标法

D.概算定额法

【答案】：A

18、(2021年真题）依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起()日内，将保证安全施工的措施报送有关部门备案。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：B

19、某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为()

A.0.82

B.0.88

C.1.14

D.1.21