2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷【黄金题型】.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的，应当组织编制()。

A.事故处置预案

B.现场处置方案

C.综合应急预案

D.专项应急预案

【答案】：C

2、根据《工程咨询行业管理办法》，未在在线平台备案的大专院校、科研院所等事业单位，其咨询工程师(投资)经()同意可以选择且仅能同时选择一个已通过在线平台备案的工程咨询单位申请执业登记。

A.所在工作单位

B.中国工程咨询协会

C.工程咨询单位

D.人力资源社会保障部

【答案】：A

3、管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事，此为持有(）的管理者对员工的观念。

A.X理论

B.Y理论

C.双因素理论

D.需求层次理论

【答案】：A

4、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号），施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的(）。

A.规费

B.人工费

C.措施费

D.企业管理费

【答案】：A

5、工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的(）的需要。

A.投资和增值

B.功能和使用价值

C.保证建设工期

D.降低工程成本

【答案】：B

6、团队合作的前提与基础(）。

A.团队对其成员有吸引力

B.团队成员对团队有向心力

C.团队成员良好的合作

D.团队成员间的信任

【答案】：D

7、建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括：①领导决策；②HSE管理体系文件编制;③初始状态评审；④人员培训；⑤体系策划与设计；⑥成立工作组。正确的顺序是(）

A.①一④一③一⑥一⑤一②

B.①一⑥一③一④一⑤一②

C.①一④一②一③一⑤一⑥

D.①一⑥一④一③一⑤一②

【答案】：D

8、()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

A.业主

B.政府

C.承包商

D.咨询工程师

【答案】：C

9、当初步设计的设备清单不完备，或安装预算单价及扩大综合单价不全，无法采用预算单价法和扩大单价法时，可采用(）编制概算。

A.预算单价法

B.扩大单价法

C.概算指标法

D.概算定额法

【答案】：C

10、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其(）。

A.持续时间

B.自由时差

C.总时差

D.时间间隔

【答案】：B

11、工程项目费用管理的第一项工作是(）

A.确定工程费用项目组成

B.编制资源消耗计划

C.进行工程费用项目估算

D.编制工程项目费用计划

【答案】：B

12、下列关于工程项目主要利害关系者，对工程项目的要求和期望，说法错误的是(）。

A.政府部门要求工程项目与整个国家.政策.立法相一致

B.项目业主期望投资少，利益高，时间段，质量合格

C.金融机构要求贷款安全，按预定日期支付贷款，项目能提供较低的回报

D.社会公众期望工程建设无社会风险，无污染及公害

【答案】：C

13、根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由(）审核。

A.业主

B.设计人

C.项目经理

D.监理人

【答案】：D

14、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其(）。

A.持续时间

B.自由时差

C.总时差

D.时间间隔

【答案】：B

15、依据《建设工程工程量清单计价规范》，将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()。

A.环境文明施工费

B.环保安全施工费

C.环保、安全文明施工费

D.安全文明施工费

【答案】：D

16、货物采购招标公告中可不载明的内容是()

A.招标货物的交货时间

B.对投标人的业绩要求

C.招标货物的技术规格

D.对招标文件收取的费用

【答案】：B

17、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是(）

A.项目团队成员之间的沟通方式

B.项目经理对项目的约束程度

C.项目团队的工作效率和反应速度

D.职能部门负责人与项目经理的权力分配

【答案】：B

18、评标时按事先公布的标准对所在投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用

【答案】：B

19、根据《建设工程生产管理条例》，()应当审查施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

【答案】：C

20、咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括(）

A.提出具体的招标范围

B.提出拟采用的招标组织形式

C.提出可以不招标的理由

D.提出具体的评标标准

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