2025年高级经济师之工商管理考试卷附参考答案【能力提升】.docxVIP

2025年高级经济师之工商管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、下列决策方法中，属于确定型决策方法的是（）。

A.盈亏平衡点法

B.决策树分析法

C.决策收益表法

D.后悔值分析法

【答案】：A

2、（）是发生在活动进行过程中的控制。

A.事前控制

B.前馈控制

C.现场控制

D.反馈控制

【答案】：C

3、（）是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。

A.战略群体

B.战略集团

C.战略组织

D.战略伙伴

【答案】：A

4、六西格玛中DMAIC的正确说法是（）。

A.D界定M测量A分析I改进C控制

B.D测量M界定A分析I改进C控制

C.D界定M分析A改进I控制C测量

D.D测量M分析A界定I控制C改进

【答案】：A

5、获利指数法的优点是（）。

A.反映了各种投资方案的净收益

B.反映了投资项目的真实报酬率

C.反映了投资项目的盈亏程度

D.不需考虑资金的时间价值

【答案】：C

6、当前国际直接投资中最常用的形式是（）。

A.国际合资企业

B.国际合作企业

C.国际独资企业

D.国际组织

【答案】：A

7、仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米，这体现了仓储管理的()。

A.供需调剂

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.配送与物流加工

【答案】：A

8、某企业成批轮一生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是()天。

A.6

B.8

C.10

D.12

【答案】：D

9、下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法，错误的是（）。

A.企业愿景不等同于企业使命

B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质

C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

【答案】：B

10、在工序检验中，（）是尽早发现问题，防止系统性因素导致产品成批报废的有效措施。

A.巡回检验

B.完工检验

C.首件检验

D.末件检验

【答案】：C

11、某企业在进行市场定位时，选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略，这种策略为（）。

A.避强定位策略

B.对峙定位策略

C.重新定位策略

D.无差异定位策略

【答案】：B

12、跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式，其中花费资源最多、面临风险最大，但对市场渗透最完全，获得控制权最强的是（）模式。

A.出口

B.许可

C.国际直接投资

D.合同制造

【答案】：C

13、人岗匹配含义包括人适其岗和（）。

A.素质匹配

B.岗得其人

C.能力匹配

D.报酬匹配

【答案】：B

14、下列关于工序能力的表述错误的是（）。

A.工序能力具有再现性或一致性的固有特性

B.功能能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量，用符号B表示

C.一般情况下，工序能力和产品质量的实际波动成正比

D.工序能力的大小应和质量要求相适应

【答案】：C

15、福费廷业务是一种以无追索权形式为出口商贴现远期票据的金融服务，其期限一般为()年。

A.5～10

B.1～3

C.3～5

D.1～5

【答案】：D

16、某企业进行工作分析时，该员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是（）。

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法

【答案】：D

17、某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间每天的生产能力是（）件。

A.1500

B.1600

C.1800

D.8000

【答案】：B

18、关于分离交易可转债，下列说法错误的是（）。

A.属于股票的一种

B.属于附认股权证公司债的范围

C.与普通可转债的本质区别在于债券与认股权证可分离交易

D.债券加上认股权证的产品组合

【答案】：A

19、下列关于近代企业制度特征的说法，错误的是（）。

A.经营的合伙性

B.资本的多元性

C.组织的稳定性

D.无限责任的关联性

【答案】：C

20、丰田公司的丰田生产方式，福特汽车公司在零件标准化、产品系列化的基础上采用流水线生产，都是基于（）战略而取得竞争优势

A.紧缩运营战略

B.集中化运营战略

C.成本领先运营战略

D.差异化运营战略

【答案】：C

21、某旅游企业为了获得更大的收益，决定进军家居行业，该企业采取的战略是（）。

A.相关多元化战略

B.非相关多元化战略

C.差异化战略

D.集中化战略

【答案】：B

22、六西格玛管理的流程是（