- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
安全管理体系
第一章安全管理目标
本着安全就是效益、安全第一的指导思想和“安全第一,预防为主”的指导方针,为加强安全生产、文明施工管理的针对性和目标性,我标段必须从各方位认真抓好安全工作,实现“五无、两控、一消灭”的目标。
五无:无施工行车险性及以上事故;无因工死亡和重大伤亡事故;无机械设备大事故;无电难、火灾事故。
两控:年重伤频率控制在0.2‰以下;年轻伤频率控制在1‰以下。
一消灭:消灭惯性事故。
我标段承诺,由本承包人造成的安全事故,按安全事故等级,接受业主按劳动部门、交通部安全生产处罚规定给予处罚。
第二章建立、健全安全体系,明确安全体系成员职责
为了保证安全施工,我项目经理部根据《公路施工现场安全管理制度》以及国家的相关条例、规程,迅速建立安全管理体系,成立以项目经理蔡菊香、副经理曹静武、技术总工周康福为首的安全领导小组,并组织各职能部门、各施工队共同参与,明确责任,落实到人,既分工又相互协作,认真做好工程安全施工管理工作。
项目经理对本段工程安全施工承担主要责任,施工队长对施工安全负直接责任,安全生产管理领导小组负责定期安全检查、召开安全分析会议,分析安全保证计划的执行情况,及时发现问题,研究改进措施,积极推动项目经理部全面安全管理工作的深入开展。
为了确保安全制度的落实,项目经理部建立三级安全管理体系,项目经理部设安全环保部,配1名专职安全检查工程师,施工队设专职安检员,班组设兼职安检员,在施工过程中自下而上按照“跟踪检查、复检、抽检”三个检测等级分别实施检测任务。在严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上,认真接受建设单位安全监督和监理单位的监理,接受社会安全监督部门的监督,并自始至终密切配合,严格服从。安全检查工程师直接对项目经理和总工程师负责,行使对下的监督权、检查权和安全检查否决权。我标段将严格从组织、工作、制度、群众组织四个方面来进行保证,建立一整套严密的切实可行的工作制度。从开工前、施工中到竣工,从基础工作、防范重点及安全目标全面来进行防范控制,以确保生产安全。
第三章安全生产体系制度
一、建立安全生产责任制和安全生产管理体系
安全生产坚决贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,建立以项目经理为第一责任人的安全生产责任制。成立由项目经理任组长的安全生产小组,组员包括第一、二工区负责人、项目部安全工程师。由安全生产小组全面部署落实、监督检查安全生产工作,各工区设专职安全员,各作业区域设立安全监督岗。
二、安全预防工作
项目部建立定期检查制度,安全员每天检查,项目部每月组织一次全面的安全大检查。根据本工程特点,项目安全检查要有重点,特别对易发“机械伤害”、“触电”、“火灾”等事故场所的检查,边查边改。同时根据各自承担工种的实际情况,推行项目安全检查表,做到安全生产检查规范化、标准化并做好检查记录。
三、对隐患限期整改
对查出的事故隐患等,指定专人或部门负责限期整改。有关部门要制订整改计划,做到定人、定措施、定日期,必须做到条条有着落,件件有交待。在隐患未消除前,必须采取可靠的防护措施,如危及员工人身安全的,应立即停止作业。
四、制定安全作业规章制度
制定安全作业规章制度,在施工中做到各项工作有章可循。主要包括以下内容:
1、用电安全须知及电路架设养护作业制度。
2、各种机械的操作规则及注意事项。
3、有关劳动保护法规的执行措施。
4、各种安全标志的调协规则及维护措施。
5、车辆运输运行安全作业制度。
五、加强施工现场安全教育
针对工程特点,对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育。未经安全教育和工种安全技术培训的人员不准上岗。
六、及时检查,及时报告
对于机械操作施工,操作人员和指挥施工人员必须作好工作前、工作中安全检查,并作好记录.检查机械设备状况,用电安全状况,交通安全状况,发现问题及时报告和处理。
七、生产服从安全
当生产与安全发生矛盾时,必须服从安全,确保安全生产。
八、制定报告制度
1、按照国家相关规定,对人身伤亡或财产损失的安全事故可划分为:
①一般事故:人员有伤无亡,经济损失在20万元以下;
②大事故:死亡2人以下(含2人),经济损失50万元以下;
③重大事故:死亡2人以上,经济损失超过50万元以上。
工程质量事故按交通部发《公路工程质量管理办法》附录进行划分。
2、发生事故后,事故现场有关人员应立即报告指挥部,火灾事故同时向119报警并启动应急程序,采取救援措施,尽量减少人员伤亡和财产损失。项目经理或有关负责人接到事故报告后,必须采取果断措施,组织抢险救援工作,防止事故扩大,并以最快的方式将事故简况向上级报告,报告内容包括:事发单位、事发时间、事发地点、事发原因、急救或补救措施等。
3、安全事故发生后,不得隐瞒、拖延或谎报,
您可能关注的文档
最近下载
- 刑事审判参考2001年第7辑(总第18辑).pdf VIP
- 刑事审判参考2001年第4辑(总第15辑).pdf VIP
- GB/T 18998.5-2022工业用氯化聚氯乙烯(PVC-C)管道系统 第5部分:系统适用性.pdf
- 刑事审判参考2001年第8辑.总第19辑.pdf VIP
- 急诊危重症护理新进展题库答案-2025年华医网继续教育答案.docx VIP
- 《共圆中国梦》教学设计 统编版道德与法治九年级上册.pdf
- 新解读《DL_T 2765—2024输变电工程逻辑模型规范》最新解读.docx VIP
- 2025年锅炉水处理作业G3证理论考试笔试试题(400题)含答案.docx VIP
- 刑事审判参考2001年第9辑.总第20辑.pdf VIP
- 房地产开发重要节点及流程.pptx VIP
文档评论(0)