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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、设计变更是指设计单位依据()要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。
A.监理单位
B.施工单位
C.建设单位
D.咨询单位
【答案】:C
2、某企业总资产为2000万元,其中流动资产500万元,存货100万元,负债200万元,流动负债50万元,则其流动比率为()
A.10.0
B.4.5
C.2.5
D.0.1
【答案】:A
3、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中,人员培训之后的步骤是()。
A.体系策划与设计
B.成立工作小组
C.文件发布和体系试运行
D.初始评审
【答案】:D
4、()思维障碍会导致人们缺乏对自我思考结果的认同
A.权威性
B.从众型
C.书本型
D.自我中心型
E.麻木型
【答案】:A
5、招标方编制工程量清单时有以下工作:①确定项目编码;②研究招标文件,确定清单项目名称;③确定计量单位;④计算工程数量;⑤确定项目特征,正确的顺序是()。
A.①②③④⑤
B.①②⑤③④
C.②③⑤④①
D.②①⑤③④
【答案】:D
6、下列关于单代号绘制的基本规则,说法错误的是()。
A.箭线不得交叉
B.不得出现回路
C.正确表达已定的逻辑关系
D.只有一个起点节点和一个终点节点
【答案】:A
7、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。
A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.竣工验收和总结评价
【答案】:B
8、关于工程项目合同的说法,错误的是()。
A.工程项目合同是一个合同群体
B.订立合同应遵循平等自愿原则
C.合同双方行为应遵守《招标投标法》
D.合同标的不限于工程项目涉及的内容
【答案】:D
9、自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】:A
10、联合体资质等级的确定()。
A.由多家单位组成的联合体,按资质等级较低的确定
B.由多家单位组成的联合体,按资质等级较高的确定
C.由同一专业的单位组成的联合体,按资质等级较低的确定
D.由同一专业的单位组成的联合体,按资质等级较高的确定
【答案】:C
11、根据《工程咨询行业管理方法》,申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的,登记的有效期为()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:C
12、关于招标代理机构的说法,错误的是()。
A.招标代理机构与国家机关不得存在利益关系
B.招标代理机构必须具备相应的招标代理资格
C.招标代理机构专家库人员不能进入项目评标委员会
D.未经招标人同意不得转让招标代理业务
【答案】:C
13、双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是()。
A.3天,0天
B.0天,0天
C.4天,1天
D.2天,2天
【答案】:A
14、下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是()
A.同一类型项目的管理层次应当一样
B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大
C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关
D.管理层次越多信息越通畅
【答案】:C
15、工程咨询成果必须符合()的要求。
A.项目可行
B.质量评价结果良好
C.委托合同
D.经济效益最大化
【答案】:C
16、有关PDCA循环说法,不正确的是()。
A.PDCA循环方法是过程管理的基本方法
B.PDCA适应于任何一项工作
C.PDCA在同一水平上循环
D.PDCA呈阶梯式上升的趋势
【答案】:C
17、卖方按合同约定,在合同设备验收前,向买方提供的安装、调试服务,或者在由买方负责的安装、调试、考核中对买方进行的技术指导、协助、监督和培训等的服务属于()。
A.技术服务
B.质保期服务
C.技术资料服务
D.4S服务
【答案】:A
18、决定绩效监控有效性的关键点不包括()。
A.管理者绩效辅导的水平
B.管理者领导风格的选择
C.绩效考评信息的有效性
D.绩效考评标准的有效性
【答案】:D
19、从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。
A.设计过程中较多考虑了可施工性
B.项目实施周期较短
C.设计方和施工方责任明确
D.施工阶段易于掌控设计变更
【答案】:D
20、工程项目关键绩效评价指标法,是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和()的有效工具。
A.综合目标
B.量化指标
C.近
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