参考学习资料 能源管理体系 监测监控关键任务分析表.xlsVIP

作业任务清单

关键任务清单

关键任务分析表

关键任务分析/识别

编制

吴秀坤

部门

通防工区

日期

分析要点：

1、??将来的可能性和以往的经验评估;0=无（完全没有人员伤害，财产损失在1000元以下；10年以上未发生未遂；完全未重复发生过），1＝低（人员伤害需要现场包扎处理；财产损失在1000元至1万元之间；10年内发生过1次未遂；曾经重复发生过，10年内没有重复发生），2＝中（人员伤害需要送医院治疗，不需要住院；财产损失在1万元至10万元之间；10年内发生过几次未遂；没几年会重复发生一次），3＝高（人员伤害需要住院治疗;财产损失在10万元至100万元之间，每年发生几次未遂；每年都会重复发生），4＝非常高（造成人员死亡；财产损失在100万元以上；每月发生两起以上未遂；每月都会重复发生）。2、合法性/关键性分析：①若执行的任务需要取得国家、行业相应的资质证件或资格考试；或执行的任务是从未做过或很少执行的，这在“是否需要资质证/特定技能、是否是新的或是不常作的任务”3选择“是”，即为4分。②若执行的任务可能引发电网、设备或人身事故，则“是否是危险任务”栏选择“是”，即为4分。（总分为所有分值之和，高于15分的得分为关键任务）

任务描述

将来的可能性

以往的经验

合法性/关键性分析

总分

该任务是否需要一个程序或操作惯例

填写编制工作方案还是编制作业指导书还是编制措施卡

任务可能导致

任务在以往曾经导致

伤害

损失

污染

未遂

曾重复发生机率

是否需要资质证/特定技能、是否是新的或是不常做的任务

是否是危险任务

是

否

监测监控设备的安装维护

编制作业指导书

更换探头

搭接电源

注：资质证（特种作业证）如：煤矿安全监测监控、电气工作业证

关键任务清单

分析主持人：

分析日期：

参与人员：

序号

部门

关键任务名称

作业指导书名称

关键任务评价总分

编制人

完成日期

管控层级（公司、车间、班组）

监控系统/安装及维护作业指导书

任务清单

部门：通防工区日期：2016年6月

工种

作业任务

作业步骤

监控维护工

提前在地面进行调试、调试合格后入井安装、敷设线路、搭接电源

地面选择校检、调校合格且在有效期内的探头，带至更换地点、观察顶帮情况、加设安全平台、更换探头

准备所需工具，穿戴好防触电装备，观察周围顶帮情况，停电并悬挂警示牌，搭接电源

?2016?/?6?/?1

1.00

16.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

?2016?/?6?/?22

4.00

4.00

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4.00

4.00

16.00

3.00

.00

.00

.00

.00

.00

.00

.00

4.00

4.00

11.00

4.00

2.00

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4.00

4.00

14.00