2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷含完整答案【考点梳理】.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15％，该项目的组织模式是(）。

A.职能式

B.强矩阵式

C.平衡矩阵式

D.弱矩阵式

【答案】：C

2、安全文明施工费不包括(）。

A.环境保护费

B.临时设施费

C.安全施工费

D.冬雨季施工增加费

【答案】：D

3、(）是对工程项目进行全面管理的中心。

A.业主

B.承包商

C.政府

D.咨询工程师

【答案】：A

4、在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()

A.制定考核标准

B.确定工作流程

C.确定项目工作内容

D.确定工作岗位与职责

【答案】：D

5、向承包方提供地下工程、气象和水文观测等资料的主体是(）。

A.政府管理部门

B.勘察单位

C.设计单位

D.项目业主

【答案】：D

6、某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元，施工机具损失6万元，施工人员窝工费2万元，工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请，并附有相关证明材料。则发包人应批准的补偿金额为(）万元。

A.20

B.22

C.24

D.32

【答案】：A

7、根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因在最后一批合同设备交货后(）个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。

A.3

B.6

C.9

D.12

【答案】：B

8、FIDIC合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后()日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。

A.14

B.28

C.56

D.84

【答案】：B

9、根据《标准设计招标文件》，基准日之后设计文件遵守的法律发生重大变化时，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议，发包人在收到建议后(）天内发出是否遵守新规定的指示。

A.3

B.5

C.7

D.10

【答案】：C

10、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。

A.方法

B.技术

C.人员

D.结果

【答案】：D

11、建立工程项目质量管理体系的步骤不包括(）

A.结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标

B.制定工程项目的质量计划

C.制定成品质量检验制度

D.明确各层次的质量管理目标

【答案】：C

12、在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括(）

A.编制招标文件

B.对投标申请人进行资格审查

C.编制标底

D.依法组建评标委员会

【答案】：D

13、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为工程价款结算总额的(）。

A.3％

B.10％

C.20％

D.30％

【答案】：A

14、合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的(）原则的要求。

A.诚实信用

B.平等自愿

C.等价有偿

D.公平公正

【答案】：B

15、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是(）。

A.委托开展项目申请书编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编制

D.委托开展招标工作方案编制

【答案】：D

16、某中央预算内投资5000万元的项目报送审批过程中，项目单位应首先向国家发展改革委报送()。(新教材已删除）

A.项目申请书

B.项目商业计划书

C.项目建议书

D.项目可行性研究报告

【答案】：C

17、下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是(）

A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程

B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

C.WBS不能作为确认工作范围的依据

D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理

【答案】：B

18、下列不属于施工合同履行过程中，承包人义务的是(）。

A.按合同约定及时组织竣工验收

B.对施工场地和周围环境进行查勘

C.避免对邻近的公共设施产生干扰

D.保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效

【答案】：A

19、矩阵式组织结构的缺点不包括(）。

A.项目管理权力平衡协调任务重

B.项目成员将接受多头领导

C.团队工作目标不明确

D.信息回路比较复杂

【答案】：C

20、用挣值法进行投资，进度的综合分析时，需要的基本参数不包括(）。

A.计划工作预算投资

B.已完工作实际投资

C.已完工作预算投资

D.全部工作结算投资

【答案】：D

21、双代号网络计划中，关键工作是指(）。

A.自由时差最小的工作

B.总时差最大的工作

C.持续