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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、协调企业日常生产活动的中心环节是()。
A.生产作业计划
B.中长期生产计划
C.年度生产计划
D.生产计划
【答案】:A
2、在具体实施全面质量管理时,一般遵循五步法,这五个步骤依次是()。
A.决策、准备、开始、扩展、综合
B.决策、开始、完成、扩展、综合
C.筹备、决策、开始、扩展、综合
D.决策、开始、扩展、综合、总结
【答案】:A
3、关于国际海洋运输的班轮运输经营方式,下列说法错误的是()。
A.服务对象是特定的、集中的众多货主
B.具有固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率
C.承托双方不计滞期费和速遣费
D.货物由承运人负责配载装卸
【答案】:A
4、()决定生产调度必要性。
A.生产计划
B.产品性质
C.市场需求
D.工业企业生产活动的性质
【答案】:D
5、企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择,其主要类型不包括()。
A.会员网络
B.生产网络
C.服务网络
D.采购网络
【答案】:D
6、买卖合同的标的物是指()。
A.出卖人有处分权的物品
B.出卖人自己生产的物品
C.出卖人持有的物品
D.出卖人使用过的物品
【答案】:A
7、关于市场型组织,下列说法正确的是()。
A.一名市场主管经理管理几名市场经理
B.多名市场主管经理管理多名市场经理
C.市场经理开展工作所需要的职能性服务由自己提供
D.市场经理不负责制订所辖市场的长期计划
【答案】:A
8、绩效考核的准备阶段中,技术准备工作不包括()。
A.选择考核者
B.明确考核标准
C.确定考核方法
D.收集考核信息
【答案】:D
9、库存控制的基本方法不包括()。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.精益生产法
D.ABC法
【答案】:C
10、不是员工内部招聘的优点()。
A.为企业注入新鲜血液
B.给员工提升晋升空间
C.可以提高员工的忠诚度
D.减少了企业的培训费用
【答案】:A
11、成品返修率属于生产计划指标中的()指标。
A.产品质量
B.产品品种
C.产品产量
D.产品产值
【答案】:A
12、下列不属于固定资产投资的是()
A.原材料的购进
B.厂房的新建
C.机器设备的购进
D.厂房的改建
【答案】:A
13、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
A.工作总结
B.工作计划
C.工作分析
D.工作职能
【答案】:C
14、进度控制的第一环节是()。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.出产进度控制
D.销售进度控制
【答案】:A
15、关于国际海洋运输的班轮运输经营方式,下列说法错误的是()。
A.服务对象是特定的、集中的众多货主
B.具有固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率
C.承托双方不计滞期费和速遣费
D.货物由承运人负责配载装卸
【答案】:A
16、大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔称为()。
A.间节
B.节奏
C.节拍
D.间隔
【答案】:B
17、下列不属于影响企业战略变革的外部动因的是()。
A.科学技术的发展
B.企业生命周期阶段的变化
C.社会经济环境的变化
D.激烈的市场竞争
【答案】:B
18、企业资源计划(ERP)的核心模块是()。
A.生产控制模块
B.物流管理模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
【答案】:A
19、为了识别与确定市场需求,更好地选择目标市场,引导企业商品和服务尽快地流向目标消费者,企业应建立良好的()。
A.生产管理制度
B.营销管理制度
C.研发管理制度
D.员工管理制度
【答案】:B
20、关于供应链环境下企业双赢供应关系,下列说法错误的是()。
A.供应商与制造商之间应经常进行有关最终市场需求、生产成本、作业计划、质量控制等信息的交流与沟通,保持信息的一致性和准确性,实施并行工程
B.要想保持长期的双赢关系,对供应商的激励非常重要。给予供应商价格折扣、签订柔性合同、赠送股权等使供应商从合作方和制造商处分享到利益,体会到双赢机制的好处
C.制造商在产品设计阶段不应供应商参与进来,以免影响产品的正常设计与生产,待产品完成后与供应商探讨改进方案
D.制造商应采取合理的评价方法,对反映供应商业绩的主要指标完成情况进行评价,如交货质量是否改善、提前期是否缩短、交货准时率是否提高等,并将结果反馈给供应商,和供应商一起共同探讨问题产生的根源,并采取措施予以改进
【答案】:C
21、买卖合同中履行方式不明确,则按照有利于()的方式履行合同。
A.
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