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2025年投资项目管理师试题库

第一部分单选题(300题)

1、未经中间试验就转化为生产的技术绝不能冒险采用,这体现了建设方案技术比选的()原则。

A.先进性

B.实用性

C.可靠性

D.安全性

【答案】:C

2、在费用索赔中,不属于承包人的索赔款项目的是()。

A.亏损

B.直接费

C.间接费

D.利润

【答案】:A

3、下列属于战略关联产业分类法的有()。

A.第一次产业

B.资源密集型产业

C.制造业

D.支柱产业

【答案】:D

4、竣工档案来自于工程文档资料,是在工程文档资料基础上随着()同步进行收集、整理、审查、分类形成的。

A.单项工程验收、全面竣工验收

B.工程建设的进度

C.环境和条件的变化

D.中间验收、全面竣工验收

【答案】:A

5、我国人口占世界人口的20%,耕地面积只占全世界耕地面积的()。

A.9.5%

B.5%

C.15%

D.20%

【答案】:A

6、人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的(),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。

A.积极性、主动性、创造性和工作绩效

B.积极性、主动性、创造性和协作性

C.积极性、主动性、创造性和法制观念

D.积极性、合法性、建设性和工作绩效

【答案】:A

7、关于规划宏观性要坚持的几点,表述不正确的是()。

A.正确处理各方面的利益关系,坚持发展要以人为本,把保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点,统筹兼顾,全面安排,充分调动各方面的积极性

B.充分发挥市场机制对经济运行的基础作用和推动作用,同时注重弥补市场的缺陷和不足,指导市场,调控市场,提高发展的时代性、协调性和可持续性

C.为实施规划选择的政策是配套的宏观政策体系,并根据当时形势选择政策目标、政策手段的搭配和组合

D.为促进社会总供给与社会总需求的基本平衡,注重保持对宏观经济总量起重大影响作用的经济因素协调发展

【答案】:B

8、下列不属于施工方项目管理的目标的是()。

A.工程施工的成本目标

B.工程施工的进度目标

C.工程施工的合同目标

D.工程施工的质量目标

【答案】:C

9、下列实施主体中,属于自控主体的是()。

A.勘察设计单位

B.工程检测机构

C.建设单位

D.政府

【答案】:A

10、在工程风险处理技术中,()是以一种积极的态度,采用各种技术和方法去减少损失发生的机会和降低所发生损失的严重程度。

A.回避

B.抑制

C.自留

D.转移

【答案】:B

11、设银行利率为6%,按复利计算,若5年后想购买一台价格为16万元的设备,现在应存入银行()万元。

A.10

B.12

C.13

D.16

【答案】:B

12、下列关于建设项目竣工验收范围的表述,错误的是()。

A.凡新建、扩建、改建的基本建设项目,符合设计文件所规定的内容及验收标准的应及时组织验收

B.对于因少数主要设备短期内不能解决,虽然工程内容尚未全部完成,但可以投产或使用的工程项目应组织竣工验收

C.按规定内容已经建设完成,但因外部条件制约,而不能投入使用的项目可以进行竣工验收

D.对于已经形成部分生产能力,但近期内不能按原设计规模续建的项目,在报主管部门批准后,可以缩小规模,对已完成的工程和设备,应组织竣工验收

【答案】:B

13、取得工程勘察劳务资质的企业,不可以承接()勘察劳务业务。

A.岩土工程治理

B.凿井工程

C.工程钻探

D.海洋工程

【答案】:D

14、编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制

【答案】:A

15、()是指建设项目后评价通常应由独立的第三方完成,评价过程和结论不受项目决策者、管理者、执行者和前评估人员的干扰,这是评价的公正性和客观性的保障。

A.科学性

B.独立性

C.公正性

D.普遍性

【答案】:B

16、在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用的是()。

A.项目经理

B.监理工程师

C.设计单位

D.施工单位

【答案】:A

17、根据()的不同,将投资分为固定资产投资和流动资产投资。

A.投资用途

B.投资主体的经济类型

C.形成资产性质

D.资金来源

【答案】:C

18、按()划分,宏观调控的主要方式可以划分为总量调控和结构调控。

A.市场的平衡关系

B.调控的数量

C.调控的目标

D.调控的方式

【答案】:C

19、建设项目各参与方的资质、信誉和()等,直接关系到其所承担的建设项目。

A.原料价格

B.相关经验

C.质量控制

D.机构性能

【答案】:B

20、下列定价方法中,()是企业根据对其竞争

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