担保公司岗位职责说明.pdfVIP

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岗位职责

一、总经理岗位职责

1．主持担保公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；

2．协助董事长完成公司的年度担保经营目标，并负责打造担保

类核心业务；

3．拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司基本管理制度和

制定公司的具体规章制度；

4．负责按照公司战略及年度经营目标计划制定具体的工作措施

并推动担保业务达成；

5．深入了解本行业动态，对担保业务发展进行预测，及时、准

确把握市场发展趋势，打造高绩效的营销团队，研发适应市场需

求的担保产品，构建有效的营销渠道，合作平台搭建与维护，保

证担保业务的持续增长；

6．定期向董事会报告担保资金运行情况，重大问题及时报告；

7．负责担保业务团队建设，激发团队成员工作积极性与能动性，

对其工作绩效进行评审，对最终目标的达成结果负责；

8．主持公司担保业务经营管理工作，按授权审批经营事项；根

据公司发展需要，作出管理决策调整，报送董事长审批；

9．定期向公司董事长提交公司担保业务运营状况报告和工作计

划；

10．向公司董事长提交担保业务所属部门负责人的任用、薪酬、

待遇以及解聘建议，按决策程序实施决策；

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11．对担保业务日常事务进行管理，对各部门经理的工作进行布

置、指导、检查监督、评价和考核等管理，签发与其职责权限相

对应的业务文件；

12．内部协调公司各部门与公司内部其他业务部门、职能部门的

协作关系；

13．外部协调相关政府、银行、行业协会、合作伙伴等联系协调

工作。

二、担保业务部工作职能

1．负责完成公司董事会制定的各项业务指标；

2．负责对担保客户资料的搜集工作；

3．负责担保业务的保前调查、保时审查、保后管理工作；

4．负责对担保业务档案原始资料进行归档、整理、归类、建立、

健全担保客户资料档案；

5．组织实施担保市场、行业和相关监管政策的跟踪分析工作，

及时收集、汇总和上报外部市场信息和产品信息，为业务发展规

划和产品开发计划的制定提供参考和依据

6．及时、准确、完整的录入担保管理系统，编制担保业务日常

统计报表；

7．监督、检查本部门内部管理、内控制度建设工作；

8．负责组织对重点客户的分析评价；

A.担保业务部经理岗位职责

1．对总经理负责，主持本部门全面工作，负责贯彻和执行董事

会制定的各项制度和工作部署；

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2．负责机构客户的市场开拓，发展新客户，建立并维护良好的

客户关系，以保证业务规模的实现；

3．根据董事会制定的工作目标，结合实际，分解实施工作计划

和指标；

4．负责担保客户分析评价工作的组织实施；

5．负责担保业务管理，制定工作方法，改进和提高管理水平；

6．对本部门保后管理的落实情况进行检查、监督，加强担保业

务的风险管理和监测，对检查过程中发现的问题及时处理，重大

事项及时上报；

7．负责本部门人员分工及劳动组合，对工作业绩进行评估，组

织理论和业务学习；

8．密切与当地银行金融机构、行业协会和大客户的关系，以保

证年度业绩；

9．完成总经理交办的事项及担保管理有关的其他工作。

B.担保业务部客户经理岗位职责

1．对担保业务部经理负责，完成本部门工作部署；

2．负责保前调查，确认担保申请人的资格、条件及评价指标；

收集整理有关资料；提出调查报告，并对调查内容的真实性负责；

3．负责实施项目承保，协调客户、银行和相关部门落实各项工

作，制定项目合同，落实完成全部承保流程，整理完善项目档案

资料；

4．负责保后检查，跟踪担保贷款的使用、还款保障、还款意愿、

经营方针、重大事件，定期检查担保客户的财务指标、生产经营、

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反担保情况，撰写保后检查报告；

5．负责保后管理的各项具体工作，监测担保客户还款来源、还

款记录、还款意愿及法律责任，对逾期贷款及代偿款的催收及各

类风险担保采取补救措施；

6．负责建立担保客户资料档案，对原始资料进行收集、整理，

对担保档案的真实