- 1、本文档共145页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
企业战略规划制定与执行管理体系
目录
一、总则...................................................5
1.1目的与意义............................................6
1.2适用范围..............................................7
1.3核心原则..............................................7
1.3.1导向性原则..........................................8
1.3.2系统性原则.........................................10
1.3.3动态性原则.........................................11
1.3.4全员参与原则.......................................13
1.4基本概念界定.........................................14
1.4.1战略规划...........................................15
1.4.2战略执行...........................................16
1.4.3管理体系...........................................17
二、战略规划制定体系......................................19
2.1背景与环境分析.......................................22
2.1.1宏观环境扫描.......................................23
2.1.2行业竞争格局审视...................................25
2.1.3内部资源与能力评估.................................26
2.1.4关键利益相关者诉求研究.............................27
2.2使命、愿景与核心价值观确立...........................29
2.2.1组织使命宣言.......................................32
2.2.2未来蓝图描绘.......................................33
2.2.3核心价值观体系构建.................................34
2.3战略目标设定.........................................35
2.3.1总体战略方向.......................................36
2.3.2分阶段战略意图.....................................38
2.3.3可衡量战略指标.....................................40
2.4核心战略选择.........................................41
2.4.1增长战略路径.......................................43
2.4.2竞争战略定位.......................................44
2.4.3协同效应发掘.......................................45
2.4.4潜在风险规避策略...................................46
2.5战略规划草案编制.....................................49
2.5.1战略举措细化.......................................50
2.5.2资源配置建议.......................................55
2.5.3预期效益评估.......................................55
2.6战略规划评审与修订...................................56
2.6.1多层级论证机制.....................................58
您可能关注的文档
- 大城市公共交通出行组合策略.docx
- 模拟SRAM存算一体芯片的数字接口设计与优化研究.docx
- 高校分级管理制度优化与实施效果评估.docx
- ChatGPT类人工智能技术在高教财务管理中的应用与影响研究.docx
- MoNi涂层激光熔覆工艺对载流摩擦磨损特性的影响机制.docx
- 数字乡村建设视角下文化振兴价值实现机制研究.docx
- AIGC技术在产品包装课程中的应用与反思.docx
- 构建现代化安全生产风险管控与隐患治理机制研究.docx
- 六年级下册书法教学方案与示范.docx
- 当前学前儿童性别教育的现状及启示.docx
- 2025年天津市磁性材料前驱体合成工艺优化可行性研究报告.docx
- 2025年上海市航空港区供水管道抗灾加固可行性研究报告.docx
- 2025年天津市化工园区电梯安装防爆安全设计可行性研究报告.docx
- 2025年上海市大学城琴行大学生乐器租赁与培训一体化服务可行性研究.docx
- 初中英语个人工作总结.docx
- 2025年成都市智能电机于航空航天精密仪器的可行性研究报告.docx
- 2025年上海市宠物行业“轻养生”天然草本宠物食品开发可行性研究报告.docx
- 2023节能减排工作个人年终总结10篇.pdf
- 2025年上海市铝板在电子电器屏蔽外壳的应用可行性研究.docx
- 2023-2024年度甘肃省注册会计师之注会公司战略与风险管理能力提升试卷B卷附答案.pdf
文档评论(0)