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2025年高级经济师之工商管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、某企业生产一种电动按摩器,年销售量100万台,固定成本总额为1000万元,单位变动成本为55元,该电动按摩器的盈亏临界点价格为()元/台。

A.55

B.65

C.75

D.85

【答案】:B

2、关于六西格玛管理的说法,错误的是()。

A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误

B.六西格玛管理关注顾客的需求,以顾客为中心

C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设

D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化得科学

【答案】:A

3、检验的基本要素不包括()。

A.度量

B.判断

C.识别

D.比较

【答案】:C

4、关于公共关系,下列说法正确的是()。

A.活动目标主要是提高企业的知名度,树立良好的企业形象

B.为了刺激需求而采取的能够迅速产生激励作用的促销措施

C.十分普遍而又十分古老的促销方式

D.不能够拓展产品市场

【答案】:A

5、某旅游企业为了获得更大的收益,决定进军家居行业,该企业采取的战略是()。

A.相关多元化战略

B.非相关多元化战略

C.差异化战略

D.集中战略

【答案】:B

6、下列各项中,不属于专业化组织的是()。

A.职能型组织

B.产品型组织

C.矩阵型组织

D.市场型组织

【答案】:C

7、下列哪项不能体现企业制度的法制作用?()

A.规范企业成员应有的行为规范

B.赋予制度监督机构行政强制执行权

C.为员工提供通过努力可以达到的预期目标

D.对违反制度的组织或个人进行相应的处罚

【答案】:C

8、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为()。

A.生产周期法

B.在制品定额法

C.累计编号法

D.提前期法

【答案】:B

9、()是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。

A.生产线

B.供应链

C.供应链管理

D.区块链

【答案】:B

10、()是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报,对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。

A.网络调查法

B.实验调查法

C.访问法

D.文案调查法

【答案】:D

11、下列关于福利和直接薪酬的说法不正确的是()。

A.直接薪酬往往采取货币支付的方式

B.福利多采取实物现期支付的形式

C.直接薪酬具备一定的可变性

D.福利具有准固定成本的性质

【答案】:B

12、下列各项不属于生产费用的有()。

A.制造费用

B.直接人工费用

C.直接材料费

D.管理费用

【答案】:D

13、下列不属于影响企业战略变革的外部动因的是()。

A.科学技术的发展

B.企业生命周期阶段的变化

C.社会经济环境的变化

D.激烈的市场竞争

【答案】:B

14、供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括()。

A.供应商的生产系统发生故障延迟生产

B.供应商的供应商的延迟

C.意外的交通事故导致的运输延迟

D.生产系统的不确定性

【答案】:D

15、目前来说最具有代表性的财务管理目标不包括()。

A.以利润最大化为目标

B.以产量最大化为目标

C.以每股收益最大化为目标

D.以股东财富最大化为目标

【答案】:B

16、下列关于哥顿法和头脑风暴法的说法,错误的是()。

A.哥顿法虽然与头脑风暴法类似,无明显区别

B.头脑风暴法要求尽可能地提出具体的意见

C.哥顿法在给出抽象的问题之后,寻求卓越的构想

D.头脑风暴法要明确提出决策问题

【答案】:A

17、下列关于供应链管理的说法,错误的是()。

A.供应链管理的实质是深入供应链的各个增值环节,使总成本最小

B.供应链管理以客户和最终消费者为中心

C.供应链管理强调企业与政府之间的合作

D.供应链管理是一种集成化的管理模式

【答案】:C

18、法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是()。

A.商业产权

B.特许专营权

C.专有技术

D.工业产权

【答案】:D

19、降低周转库存的基本做法是()。

A.缩短生产周期

B.使用生产和需求吻合

C.持有额外库存

D.减少库存批量

【答案】:D

20、根据我国国家标准所作的定义,下列对物流的阐述最核心的是()。

A.物流是一个物品的实体流动过程

B.物流在流通过程创造价值

C.物流满足客户需求

D.物流的本质是服务

【答案】:D

21、某企业生产刹车油和防冻液两种不同的产品,分别冠以“星X”、“云X”品牌,这种品牌策略属于()。

A.统一品牌策略

B.企业名称与个别品牌、商标并用策略

C.无品牌策略

D.个别品牌策略

【答案】:D

22、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计

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