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国有企业能力作风建设调研报告范文

为提升国有企业核心竞争力，近期我们对辖区XX家国有企业开展能力作风建设专题调研，通过实地走访、座谈访谈、问卷调研等形式，全面掌握现状并形成如下报告。

一、国有企业能力作风建设的基本现状

近年来，各企业以改革发展为导向，能力作风建设取得阶段性成效：

党建引领作用持续强化：XX%的企业实现党组织书记与董事长“一肩挑”，XX%建立“党员责任区”“技术攻坚组”，在重大项目推进中党员带头破解难题的案例占比达XX%。

专业能力稳步提升：近三年累计开展战略管理、数字化转型等培训XX余场，覆盖员工XX万人次，新能源、金融投资等领域专业人才占比提升至XX%。

作风效能逐步改善：通过“减文减会”专项行动，会议数量同比减少XX%，行政审批事项平均办理时限缩短XX个工作日，客户满意度较上年提高X个百分点。

二、存在的主要问题

对照高质量发展要求，仍存在三方面突出短板：

能力与发展需求不匹配：传统业务骨干占比超，但熟悉资本运作、跨境经营的复合型人才仅占，部分企业在产业链升级中“力不从心”。

作风建设存在薄弱环节：“等靠要”思想尚未根除，XX%的调研对象反映“部门协同效率低”，个别项目因流程僵化导致落地滞后计划X个月以上。

长效机制不够健全：XX%的企业缺乏能力作风量化考核体系，培训多停留在“完成指标”层面，与岗位需求、绩效提升的衔接度不足。

三、加强国有企业能力作风建设的对策建议

（一）靶向提升核心能力

实施“人才赋能计划”，重点引进培育资本运营、数字技术等领域人才，建立“导师带徒+项目历练”机制，三年内实现复合型人才占比突破XX%。开展“业务大比武”，聚焦市场开拓、成本管控等关键环节，以实战提升解决复杂问题的能力。