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企业集团非控股公司管控模式创新研究

目录

企业集团非控股公司管控模式创新研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

一、文档概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、理论基础与文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

（一）企业集团管控模式的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

（二）国内外企业集团管控模式研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

（三）研究述评与本文的创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

三、企业集团非控股公司管控模式概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

（一）非控股公司的定义与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

（二）非控股公司在企业集团中的地位与作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

（三）非控股公司管控模式的特点与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

四、企业集团非控股公司管控模式创新实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

（一）战略导向的管控模式创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

（二）组织架构优化的管控模式创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

（三）人力资源管理的管控模式创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

（四）财务管理的管控模式创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

（五）风险管理与合规控制的管控模式创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

（一）某大型企业集团非控股公司管控模式案例介绍．．．．．．．．．．．．35

（二）案例中管控模式创新的实施过程与效果评估．．．．．．．．．．．．．．36

（三）案例总结与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

（一）研究发现与主要结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

（二）未来研究方向与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

企业集团非控股公司管控模式创新研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

一、文档综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

（三）研究方法与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

二、理论基础与文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

（一）企业集团管控模式的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

（二）国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

三、企业集团非控股公司管控模式现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

（一）非控股公司的分类与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

（二）现有管控模式的优劣势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

四、企业集团非控股公司管控模式创新策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

（一）优化组织架构与流程设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

（二）加强内部沟通与协调机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

（三）提升信息化水平与数据驱动决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

（四）强化风险管理与合规经营意识．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

五、案例分析与实证