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项目完成度内部审查规定
项目完成度内部审查规定
一、项目完成度内部审查的基本原则与框架
项目完成度内部审查是确保项目按计划推进、及时发现并解决问题的重要管理手段。审查工作应遵循系统性、客观性和可操作性原则，建立清晰的审查框架，明确审查主体、对象、流程及标准。
（一）审查主体的职责划分
内部审查的主体通常由项目管理办公室（PMO）、质量保证部门及项目核心团队组成。PMO负责统筹审查工作，制定审查计划并监督执行；质量保证部门负责评估项目质量与合规性；项目核心团队需配合提供审查所需资料并落实整改措施。各部门需明确分工，避免职责交叉或遗漏。
（二）审查对象的范围界定
审查对象涵盖项
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