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建筑工程

建筑施工阶段成本超支原因分析与控制措施

姜焕禹 宋华锐

青岛利业建设咨询有限公司，山东 青岛

摘 要：本文探讨了建筑施工阶段成本超支的原因，并为了应对这些挑战，项目管理者需要采取一系

提出了相应的控制措施。本文首先概述了当前建筑施工成本列措施来优化成本控制。这包括但不限于：加强市

的现状，分析了原材料价格波动、劳动力成本上升、设计变场调研，合理预测材料价格走势；优化人力资源配

更等导致成本超支的主要因素。随后，本文详细剖析了成本置，提高劳动生产率；采用先进的施工技术和管理

超支的问题，并探讨了成本控制策略，包括预算管理、合同方法，减少浪费和提高施工效率。同时，信息化技

管理、供应链管理、施工过程控制和风险管理。通过实践案术的应用，如BIM（建筑信息模型）技术，也为成

例分析，展示了成本控制策略的有效性，并预测了未来成本本控制提供了新的工具和手段，通过模拟施工过程，

管理的发展趋势，包括精细化、智能化和集成化管理。本文提前发现潜在的成本风险点，从而实现成本的精准

旨在为建筑行业提供成本管理的新思路，以提高项目经济效控制。

益和市场竞争力。在实际操作中，成本控制的成功案例表明，通

关键词：建筑施工；成本超支；成本控制；项目管理过精细化管理，如成本预算的细分、成本责任的明

确分配、成本监控的实时性等，可以有效降低成本

引言超支的风险。这些措施的实施，需要项目管理者具

在建筑行业中，施工阶段的成本控制对于确保备专业的成本控制知识和丰富的实践经验，同时也

项目经济效益至关重要。然而，成本超支现象普遍需要团队成员之间的密切协作和沟通。建筑施工成

存在，严重影响了项目的财务健康和进度。本文旨本的现状是复杂且多变的，但通过科学的管理方法

在分析建筑施工阶段成本超支的原因，并探讨有效和先进的技术支持，可以有效控制成本，确保项目

的成本控制措施。通过现状概述、问题剖析、策略的经济效益。随着建筑行业的不断发展，成本控制

探究、实践案例分析以及未来趋势预测，本文提出的理论和实践也在不断进步，为建筑施工领域带来

了一系列成本管理的新思路，以期为建筑施工项目了新的机遇和挑战。

的成本控制提供理论和实践指导，增强项目的经济二、成本超支的问题剖析

性和市场竞争力。成本超支是建筑施工项目中普遍存在的问题，

一、建筑施工成本现状概述其复杂性和多因素的交织使得问题剖析成为项目管

建筑施工成本控制是项目管理中的核心环节，理的关键。在建筑施工领域，成本超支通常涉及多

其有效性直接关系到项目的经济效益和市场竞争个层面，包括但不限于预算编制不准确、市场材料

力。当前，随着建筑市场的快速发展和竞争的日益价格波动、施工过程中的设计变更、施工效率低下

激烈，施工成本控制的重要性愈发凸显。在实际施以及合同管理不善等。预算编制不准确是导致成本

工过程中，成本控制面临着诸多挑战，如原材料价超支的常见原因之一。由于预算编制时对工程量估

格波动、劳动力成本上升、施工技术更新换代等，计不足或对市场价格预测失误，导致实际施工成本

这些因素都对成本控制提出了更高的要求。在施工超出预算。此外，市场材