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建筑工程项目施工管理与改进策略的研究

目录

内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1行业发展现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.2管理优化必要性探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.2国内外研究综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.1国外相关领域研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2.2国内相关领域研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.3研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3.1主要研究目的界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.3.2核心研究内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.4.1采用的研究方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.4.2研究实施的技术路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

建筑工程项目施工管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.1施工管理基本概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.1.1管理范畴与内涵说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.1.2管理目标与原则阐述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.2当前施工管理主要模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.2.1常见组织管理模式介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.2.2不同模式优劣势比较．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.3施工管理关键环节剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.3.1计划与组织环节分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.3.2进度与成本环节分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.3.3质量与安全环节分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

2.3.4环境与资源环节分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

2.4现存问题与挑战识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.4.1管理中普遍存在的难题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

2.4.2影响管理效能的关键因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

建筑工程项目施工管理改进策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.1优化组织协调机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.1.1建立高效沟通渠道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.1.2完善部门协作流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.2强化计划控制能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.2.1科学制定实施计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.2.2加强动态进度监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.3实施精细化成本管控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.3.1推行全生命周期成本管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.3.2严格控制资源消耗．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

3.4提升工程质量