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企业管理-办公室会务工作流程
一、会前筹备阶段
（一）明确会议基本信息
确定会议主题与目标：与会议发起部门或领导沟通，明确会
议核心议题，如工作总结、项目研讨、决策部署等，并确定
会议预期达成的目标，如形成决议、解决问题、传达信息等。
规划会议要素：确定会议时间，需综合考虑参会人员日程、
议题紧急程度，避免与重要工作冲突；根据参会人数选择合
适的会议室，确保场地设施（桌椅、投影、音响、网络等）
满足会议需求
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从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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