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非标准作业管理方法与策略

目录

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1背景概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3核心概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.3.1非常规任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.3.2作业控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3.3管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

二、非标准作业管理理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.1常规管理模式的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.2非常规任务的特性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.3相关管理理论借鉴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.3.1权变理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.3.2系统思维．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.3.3敏捷方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

三、非标准作业的识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.1非常规任务的类型划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.2作业复杂度分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.3风险与不确定性评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.3.1潜在问题识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.3.2影响因素衡量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

四、非标准作业管理方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.1灵活资源配置策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.1.1动态人员调配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.1.2跨领域技能培养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.2权变型沟通机制构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

4.2.1信息快速共享途径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.2.2突发状况通报流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.3动态调整与迭代优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.3.1实时进度监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

4.3.2反馈闭环管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

4.4创新式问题解决途径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

4.4.1跨职能团队协作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

4.4.2头脑风暴应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

五、非标准作业管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

5.1目标导向型管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

5.1.1清晰成果定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

5.1.2关键里程碑设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

5.2适应性组织结构调整．．．．．．．．．．．．．．．．