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抖音商户直播价格策略审批登记制度

一、总则

1.目的

本制度旨在规范抖音商户直播策略与登记流程，确保直播活动的有序开展，提高运营效益，保障直播内容的质量和合规性，同时促进团队协作与信息共享，更好地服务客户，提升商户在抖音平台的竞争力和品牌形象。

2.适用范围

本制度适用于抖音商户全体员工，包括但不限于直播运营团队、主播、助播、策划人员、技术支持人员等参与直播相关工作的人员。

3.企业文化与经营理念融入

本制度遵循抖音商户“创新、高效、诚信、共赢”的企业文化。在直播策略制定与登记过程中，鼓励员工积极创新，以高效的方式实现直播目标，秉持诚信原则对待客户，追求与客户、合作伙伴共赢的局面。经营理念强调以客户为中心，满足客户需求，提供优质的产品和服务，直播策略应围绕这一理念展开，致力于提升客户体验。

4.扁平化管理体现

在制度执行过程中，倡导扁平化管理模式。减少层级限制，鼓励各岗位员工直接沟通与协作。直播策略的制定不局限于特定层级的决策，各级员工均可提出有价值的想法和建议，通过开放的沟通渠道，快速推动策略的优化与实施。

二、组织架构与职责划分

1.直播运营团队

-负责人：全面负责直播策略的规划与指导，协调各部门资源，确保直播活动符合商户的整体经营目标。监督直播策略的登记与执行情况，对重大策略调整进行决策。

-策划人员：负责制定具体的直播策略，包括直播主题、内容框架、互动环节等。根据市场动态和客户需求，不断优化直播策略，提高直播的吸引力和影响力。将制定好的直播策略进行详细登记，确保信息准确完整。

-数据分析人员：收集和分析直播相关数据，如观看人数、互动率、销售数据等。通过数据分析为直播策略的调整提供依据，协助策划人员制定更具针对性的策略。对数据进行整理和登记，为后续的策略评估提供支持。

2.主播与助播团队

-主播：负责按照既定的直播策略进行直播展示，通过自身的专业能力和个人魅力吸引观众。与观众进行实时互动，了解观众需求，及时反馈给策划人员，以便对直播策略进行调整。对直播过程中的问题和观众反馈进行记录登记。

-助播：协助主播完成直播工作，负责产品展示、互动引导等。关注直播数据和观众反馈，及时提醒主播调整直播节奏。对协助主播过程中的工作情况进行登记。

3.技术支持团队

-负责直播设备的维护与管理：确保直播过程中的技术稳定性，及时解决技术故障。对直播技术方案进行登记，包括设备配置、网络设置等信息。

-根据直播策略的需求：提供相应的技术支持，如直播特效、互动功能开发等。对技术支持工作进行记录登记，包括技术问题处理情况、新功能开发进度等。

三、管理流程

1.直播策略制定流程

-需求调研：策划人员通过市场调研、客户反馈、数据分析等方式，了解市场动态和客户需求，确定直播主题和目标。

-策略策划：根据调研结果，策划人员制定详细的直播策略，包括直播流程、产品介绍方式、互动环节设计等。在策划过程中，充分考虑企业文化、经营理念和扁平化管理的要求，鼓励团队成员共同参与讨论，提出创新想法。

-策略审核：直播运营团队负责人对策划好的直播策略进行审核，确保策略符合商户的整体经营目标和平台规则。审核通过后，将策略提交至专门的登记系统进行登记。

2.直播策略登记流程

-信息录入：策划人员将直播策略的详细信息录入登记系统，包括直播主题、时间、目标、流程、参与人员等。同时，上传相关的策划文档和资料，确保信息的完整性。

-审核确认：登记系统对录入的信息进行初步审核，检查信息的准确性和规范性。审核通过后，由直播运营团队负责人进行最终确认，确认无误后，该直播策略正式登记生效。

3.直播策略执行流程

-准备工作：主播、助播、技术支持人员等根据登记的直播策略进行相应的准备工作。包括熟悉直播流程、准备产品资料、测试直播设备等。

-直播实施：按照既定的直播策略进行直播活动。在直播过程中，各岗位人员密切配合，确保直播的顺利进行。主播和助播根据观众反馈及时调整直播节奏，技术支持人员随时处理技术问题。

-实时监控：直播运营团队通过数据分析系统实时监控直播数据，了解直播效果。如发现直播策略执行过程中出现问题，及时进行调整和优化。

4.直播策略调整流程

-问题反馈：主播、助播、技术支持人员等在直播过程中发现问题或收到观众反馈后，及时将问题反馈给策划人员。数据分析人员根据直播数据发现策略存在的问题，也及时向策划人员通报。

-策略评估：策划人员对反馈的问题进行评估，分析问题产生的原因，判断是否需要对直播策略进行调整。如需要调整，制定具体的调整方案。

-调整审批：调整方案提交给直播运营团队负责人进