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财务共享服务下的企业财务管理分析

赵培培

吉林重通成飞新材料股份公司，重庆400000

摘要：财务共享服务是依托信息技术以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、

降低运营成本或创造价值为目的，以市场视角为内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式。基于财务共

享服务的企业财务管理，体现出了降低投资成本、提高财务管理效率、降低财务风险和法律风险问题、实现财务

数据的实时监控等方面的优势，为进一步提高企业财务管理质量带来了新的机遇。为保障财务共享服务体系下的

企业财务管理水平，本文进行了财务管理策略探讨，期望能够切实发挥财务共享服务体系的作用，促进企业规范

化发展。

关键词：财务共享服务；企业财务管理；策略

中图分类号：F810.7

1财务共享服务概述财务共享服务平台在数据传输过程中采用了加密技术，

防止信息被窃取或篡改；同时，平台会对用户的身份

财务共享服务是依托信息技术以财务业务流程处

进行验证，确保只有合法用户才能使用服务，保护了

理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升流程效

用户的财务安全。第六，成本效益。传统的财务管理

率、降低运营成本或创造价值为目的，以市场视角为

需要大量的人力投入和复杂的操作流程，且效率低下，

内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式。

财务共享服务则能够通过信息化的方式，实现财务信

财务共享服务的出现，以满足人们对财务服务的个性

息的快速处理，降低财务管理的成本。

化需求为目的。互联网发达之前，人们需要亲自前往

金融机构办理相关的财务业务，耗费时间和精力，还2财务共享服务下企业财务管理的优势

会遇到繁琐的手续和漫长的等待。财务共享服务的出2.1有利于降低企业的投资成本

现，让人们可以通过手机、电脑等电子设备而随时随一方面，财务管理要求管理人员具备专业的知识

地办理各类财务业务，不再受时间和空间的限制。财技能，招聘和培训高素质的财务人员，需要大量的时

务共享服务给人们带来了业务上的便利，其特点在于：间、资金成本投入，总体成本较高。而基于财务共享

第一，全面性。涵盖了个人和企业在财务管理上的各服务，企业不再需要独立运营庞大的财务部门，能够

个方面，无论个人还是企业，都可以通过财务共享服节省下一定的人力资源成本，用于其他更有价值的业

务获得全面的财务管理解决方案，满足各自的需求。务领域。另一方面，传统的财务管理需要引进各种财

第二，定制化。财务共享服务可以根据个人或企业的务软件和技术设备，不论是引进过程的资金投入，还

具体需求进行定制，提供符合其实际情况的财务咨询是更新、维护过程中的资金投入，都需要较高的资金

服务，为企业提供合适的服务方案，实现个性化的财成本和人力成本，基于财务共享服务机制，能够省去

务管理。第三，高效性。财务共享服务利用互联网平部分技术软件的维护和更新资金，相应地降低了企业

台，实现了信息的快速传递，极大地提高了财务管理的投资成本。

效率。第四，便捷性。财务共享服务的互联网平台可2.2帮助企业降低财务风险和法律风险

以随时随地访问，使得个人或企业可以在任何时间和

财务管