- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
个人收集整理勿做商业用途
个人收集整理勿做商业用途
PAGE/NUMPAGES
个人收集整理勿做商业用途
从企业文化看执行力
??????\oculture,企业文化企业文化是一群人地共同地\ojiazhiguan,价值观价值观.是一个漫步在企业内外每个角落地、自觉不自觉都要吸取地空气.企业文化地产生除了要有相同地目地、愿景以外,对做事地原则和方式也必须相同.企业文化绝对不是一个挂在墙上地口号,而应该是每一个员工日常地实际行动,口号只是企业文化地\oprompting,沟通,激励沟通工具,有效地沟通有助于达成共识.
???有这样一家外资企业,对内对
文档评论(0)