公交维修保养总结.pdfVIP

公交维修保养总结第1篇

公交维修保养总结第1篇XXX市公共汽车公司是全市唯一的城市公

共交通企业，承担着全市城市公交客运任务共有营运路线40条营

运车辆427辆，其中：大型客车66台、中型客车202台、微型车159

台;现有在职职工92;离退休职工26;承包经营人42,外聘司机437,

外聘乘务员22o由于汽车公司采取的是承包经营方式，人员混杂，

管理难度大，加之企业内部管理不善，导致人心涣散，管理混乱，车

况破旧，亏损严重严重到20xx年3月底职工平均工资仅为29,有

三分之二职工下岗承包人和职工经常到公司及有关部门上访

20xx年3月末，为了扭转汽车公司的被动局面，市公用局加强了汽车

公司领导力量，由公用局副局长楚金盛主持汽车公司的工作经过x

月的努力，按照〃提高管理科技含量，实行公开办事制度，严格执行

管理制度，实施服务式管理〃的工作思路，进行了探索性的改革，扭

转了汽车公司的被动局面，使企业步入良性循环，城市公交面貌发生

了巨大的变化

一（）引进先进技术，实施科学的管理手段

过去汽车公司采用传统的管理模式，由于管理范围遍布全市，虽然有

管理制度，但却无法真正落到实处，工作不负责任，人情管理无法杜

绝，公交车晚点、卧站、超速行驶、串线等问题一直无法解决，每天

都有因压点前后车口角的现象，承包人和司乘人员意见较大为了解

决这一困扰公司几十年的问题，20xx年，公司千方百计筹措资金，投

资32x元，上马了国内最先进的城市公交卫星智能监控调度管理系统,

建立了监控调度中心，中心设有2台服务器、12台电脑、5套录放像

设备、两个大屏幕晶电子显示屏，所有公交车都安装了卫星接收设

备、录放像设备和电话，对公交车实行远程监控、调度与管理，公司

各科室均配备了先进的计算机办公设备，实行网络化管理。这个系统

是全国最先进的，在东三省xxx市是第一家上马的。这个系统开通后，

彻底改变了原有的管理模式，也彻底解决了人情管理和公交车晚点、

卧站、串线及服务态度恶劣、公交秩序混乱等方面一直无法解决的问

题，也为实施科学管理打下了基础。

二（）调整机构，理顺职能，实现资源合理配置

在开通了公交卫星智能监控调度管理系统后，为了适应新的管理模式,

按照〃事职统一，匹配管理〃的原则，对公司内设机构分三次进行了调

整，撤销了原稽查队、材料科、安全科等职能重复、管理交叉的科室，

重新调整为监控调度中心、车辆管理科、营运管理科、科技科、规划

科等x科室和四个车队。同时，新增设了经营管理监督员和财务内审

员，在党委领导下对全公司的经营管理进行监督和审计。在各科室的

职能确定后，按照新的管理手段和模式逐步建立和完善公司管理制度。

目前，由各科室起草的各项制度经几次党委扩大会讨论后开始正式实

施。

三（）加快城市公交调整与车辆更新，提升企业形象，改善增服务质量

为解决群众反映强烈的公交〃面的〃横冲直撞满街跑，影响交通秩序的

问题，汽车公司自20xx年5月份起，共筹集资金76x元，购进新型

客车69台，取缔了129台面的车、48台破旧大中型客车，先后调整

（1路、3路、5路、6路、8路、13路、14路、16路、17路、20

路10条公交线路。目前，面的车在市区南面、东面基本消失，改变

了我市公交形象，使城市公共交通序有了根本的好转。

四（）改善公交服务设施，提升企业形象

为了给广大市民提供一个良好的乘车环境，投资元，在市中心新建了

高标准候车亭，全面维修了2公交站点。为了解决冬季公交车内温度

过低的问题，投资20xxxx元给所有车辆安装了环保取暧设施，这个

环保取暧设施可降低尾气排放中的有害气体5,