连锁会员制超市的营销策略分析—以Costco上海闵行店为例.docx

连锁会员制超市的营销策略分析—以Costco上海闵行店为例.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

摘要

PAGE

PAGEI

连锁会员制超市的营销策略分析—以Costco上海闵行店为例

摘要

连锁会员制超市的营销策略一直是市场营销研究的热点。连锁会员制超市具有两个显著特点,第一是仓储式销售,第二是用会员制来锁定目标顾客群。在欧美会员制已经是一个成熟的经营模式。Costco上海闵行店于2019年8月27日开业以来,在国内引发了高度关注。它沿用了美国本土Costco的会员制营销策略以及超低价策略,坚持品牌的严选原则。随着近年来电子商务的蓬勃发展,对实体店产生了巨大冲击。但是Costco仍然能在冲击中创造佳绩。Costco的营销模式研究有助于国内传统零售业,在电子商务发展的大

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

乐于分享,有偿帮助。

版权声明书
用户编号:8070007123000004

1亿VIP精品文档

相关文档