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北京某小区供配电工程

施工组织设计

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一、施工组织设计

一、编制依据

、本工程设计图纸。

、本工程电缆线路及高压开关柜低压配电柜变压器安装工程招标文件。

、本工程电缆线路及高压开关柜低压配电柜变压器安装工程招标答疑。

、国家现行变配电安装工程施工及验收规范及质量检验评定标准。

、本公司质量手册、程序控制文件及作业指导书。

、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。

、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。

二、编制说明

本工程工期紧，质量要求高，为保证优良的工程质量，使施工工艺达到

一流水平，本《施工组织设计》中提出的施工方案、施工方法和技术措施，

力求具体、实用、针对性强，同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新

设备、新技术、新工艺，向科技要质量、要工期、要效益。本《施工组织设

计》是直接指导施工的依据。围绕质量、工期和安全这三大目标，在施工管

理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方

案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措

施等各个方面，做了统筹考虑，突出其科学性和可行性。

三、工程概况

、本工程为供配电工程。本期工程中安装设备有户外环网柜一台，箱式变

电站四台，户外低电配电柜十五台，三相计量控制箱三台，单元电表箱五十

台。

、建设规模：

2

项目名称容量数量

变压器容量（）

高压柜(台)

低压柜(台)

计量柜（台）

电缆线路()

电缆线路（）

四、施工部署：

１、施工组织机构设置：

.成立项目经理部

项目经理部全面负责本次施工任务的安全、技术、质量、材料、人员等

的管理及协调，负责组织完成项目工程的各项经济技术指标；负责协调项目

建设中的甲乙方、部门之间、项目工地与地方之间的关系；对参与该次工程

的人员进行有关工程施工规范的学习，施工前认真组织技术交底，让每个人

弄清楚技术要求和施工方法。

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.项目管理组织机构

项目经理

技术负责人

施工员质量员安全员材料员

电气施工班组电气试验班组

.项目管理及施工人员表

项目经理

技术负责人

安全员

质检员

施工员

材料员

砌筑工

气焊工

砼工

4

电工

普工

２、工阶段划分：

根据本工程的特点，将整个工程划分为六个阶段：测量放线设备基础、

电缆井施工→箱变、环网柜、低压配电柜、电表箱就位安装→电源线电缆敷

设→设备调试→验收通电。按各阶段的施工特点安排设备材料进场的时间，

科学调度劳动力、机械设备及工具，控制计划进度。