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CATALOGUE目录02流程控制方法01项目规划体系03资源统筹配置04质量监管系统05风险防控方案06信息化管理平台
01PART项目规划体系
目标与范围界定清晰定义项目的目标、预期成果和关键绩效指标，确保项目团队对目标达成共识。明确项目目标明确项目的具体工作内容、边界条件和限制因素，避免范围蔓延。界定项目范围确定项目的重要节点和关键决策点，以便跟踪项目进度。制定项目里程碑
进度计划编制标准进度风险评估识别可能影响项目进度的风险，制定相应的应对措施，以降低风险对项目的影响。03评估项目所需资源，合理分配资源，确保项目顺利进行。02资源分配与平衡制定时间计划依据项
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