第八章+服装品质成本管理（课件）《服装品质管理（第2版）》同步教学（中国纺织）.pptxVIP

第八章服装品质成本管理;品质成本的概念

品质成本管理的职能与程序

服装品质成本核算

服装品质成本的分析与报告

品质成本的计划与控制;第一节品质与品质成本的关系;二、品质与产品成本的关系

在一定时期内，产品的品质水平越高，产品成本投入就越大，但产品品质取得稳定提高以后，消灭了废次品，减少了返修工时，就会降低产品的成本，达到产品品质与产品成本的统一。

;三、品质成本与产品成本的关系

产品成本是指在一定能够时期内生产和销售某种产品所花费的各项费用的总和。

品质成本主要是由于产品的品质原因所形成的一切费用。

品质成本与产品成本由于各自包含的内容不容，资金来源不同，现行成本管理的规定不同，核算方法与形式也就不同。

;一、品质成本的定义

为了确保和保证满意的品质而发生的费用以及没有达到品质所造成的损失。

美国品质管理协会主席哈林顿：品质成本应改为“不良品质成本”。

注:1、企业根据各自的准则对品质成本进行分类。

2、某些损失可能难以定量,但很重要,如丧失信誉。;二、品质成本的组成

;;第三节服装品质成本管理职能与程序;第四节品质成本核算;;;;质量成本科目与科技成本科目关系表;第五节品质成本分析与报告;;一、品质成本分析;第六节品质成本的计划和控制;;;;本章案例分析1

小李在一家中小服装企业工作的五年中，该企业服装由于某些原因被顾客要求退货。小李也不知有多少工作被退了回来。在过去的一个多月中，每个员工都在计算自己重做的数量及重做这些工作花费的时间。小李核查上个月某制单的工作记录，发现23个工序要求重做，仅重做加工成本就达15000多元。另外员工花116小时重做这些工作，其中79小时的成本是1050元/小时，因为员工的加班费为正常工作费用的1.5倍。现在看来，这个月最有代表性了。了解了这些，小李不禁感叹，“真要命，我们每年浪费了那么多钱”;案例分析2

“这些服装上的价格标签都错了。”

“把它们换成新的，并把仓库的也换了。”张经理对小张说。

“我的天，这下我轮班的休息时间又泡汤了。”小张打开一包新的价值为10元的价格标签，重新贴完标签后，他开始考虑所有印错的标签。

小张通常每天花2小时、一周花5天的时间去重印和重贴服装上的标签，每周要用掉50包新标签，再加上他每小时工资是6元，这样一算工厂要花一大笔钱。小张想：“重印和重贴标签真是太烦人了，我必须把这件事告诉经理”。