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现代EPC工程总承包项目管理实务
EPC工程总承包项目管理实务
*****项目管理咨询有限公司****
2011年1月
授课对象和内容
管理主体：
授课对象：
·工程公司经理
·工程公司经理
·工程项目经理
·设计经理
·采购经理
·施工经理
·开车经理
·项目控制经理
·质量经理
·财务经理
·IT工程师
●进度工程师
●费用工程师
●安全工程师
·项目秘书
授课内容：
(1)工程总承包项目管理的基本概念。
(2)工程总承包项目管理的关键内容。
(3)工程总承包项目管理的基础工作。
价值活动
价值
前言
EPC工程总承包是工程建设项目组织实施方式之一，
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