赛普成本管理体系优化报告.pptVIP

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绿城集团

本钱管理体系优化报告

〔汇报版〕;报告提纲;前言;第一阶段:《本钱管理体系调研诊断优化报告》的编制;

第二阶段:《绿城集团根本组织管控优化报告》的编制;

第三阶段:《房地产行业本钱管理研究报告》和《绿城集团本钱管理体系筹划方案》的编制;

第四、五阶段:《本钱管理手册》在原有制度文件根底上进一步梳理、完善和优化后形成;

在各阶段与造价咨询公司、财务部、材料设备部、建筑规划、景观、装饰公司、总师办、本体建设部等相关部门开展了33轮次的沟通。局部成果已经开始测试,以检视其可操作性。;报告提纲;总体优化思路:强化前端,加强中端,完善后端;可研版目标本钱;从专业角度进行精细化设计,以期为开展

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