企业管理-地产项目成本管理工作流程.pptx

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2025-07-15 发布于广东
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企业管理-地产项目成本管理工作流程

一、前期策划阶段

（一）项目可行性研究与成本估算市场调研与分析：组建专业团队开展市场调研，收集项目所在地的土地市场价格、周边楼盘销售价格、建筑材料市场价格走势、劳动力成本等信息。分析市场供需关系、竞争态势及政策环境，为项目定位和成本估算提供依据。成本初步估算：根据项目规划设想和市场调研数据，进行成本初步估算。涵盖土地成本（土地出让金、拆迁补偿等）、前期工程费用（勘察、设计、三通一平费用）、建安工程费用、基础设施建设费用、公共配套设施费用、管理费用、销售费用、财务费用等。估算时参考类似项目经验指标，并考虑市场波动因素预留一定的成本弹