2025年广西百色西林县八达镇人民政府招聘村级财务会计委托代理服笔试备考试题及完整答案详解1套.docxVIP

2025年广西百色西林县八达镇人民政府招聘村级财务会计委托代理服笔试备考试题

第一部分单选题(80题)

1、知人、用人最简便的途径是考核贡献。若能清晰考核贡献、功劳，那么治与乱的状况便会明晰，人的品德好坏、能力高低也能从中体现出来。这句话反映了（）的重要性。

A.职业发展规划

B.绩效考核

C.能力测评

D.品德考核

【答案】：B

【解析】题目强调知人、用人最简捷途径是考核贡献，且考核清楚贡献和功劳，治与乱、人品和能力都能反映出来。绩效考核就是对员工的工作业绩、工作能力等方面进行评估，重点在于考察员工的贡献，与题干中强调的通过考核贡献来了解人的相关情况相契合。职业发展规划主要关注员工未来职业发展方向和路径的规划，并非题干核心体现的内容；能力测评主要侧重于对能力的专门评估，未突出贡献这一关键因素；品德考核主要聚焦于品德方面，没有涵盖从贡献考核去综合了解人的全面意思。所以这句话反映了绩效考核的重要性。

2、下列不属于事业单位人事争议仲裁受案范围的是（）。

A.事业单位与其工作人员因履行聘用合同发生的争议

B.事业单位与其工作人员因解除人事关系发生的争议

C.事业单位与其工作人员因职务任免发生的争议

D.事业单位与其工作人员因聘用合同到期发生的争议

【答案】：C

【解析】事业单位人事争议仲裁的受案范围主要是围绕聘用合同相关事项以及人事关系变动等方面。因履行聘用合同发生的争议、因解除人事关系发生的争议以及因聘用合同到期发生的争议，这些都与事业单位和工作人员之间的聘用关系、人事关系密切相关，会涉及到双方的权利和义务等问题，所以属于人事争议仲裁受案范围。而职务任免主要是事业单位内部的行政管理行为，是基于单位的管理职能和组织架构等进行的决策，不属于人事争议仲裁的受案范围。

3、商洽性公文的主要文种是（）。

A.函

B.指示

C.命令

D.批复

【答案】：A

【解析】商洽性公文是机关单位之间为了更好地履行职能，或者根据组织原则，商询或探讨某些问题的公文。函是适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项的公文，具有商洽性。指示主要用于对下级机关布置工作，阐明工作活动的指导原则；命令适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员；批复适用于答复下级机关请示事项。这三种公文都不主要体现商洽性。所以该题正确答案对应的内容是函。

4、下列有关市场出清的描述中，正确的是（）。①商品价格具备充分的灵活性，可使需求和供给快速达到均衡的市场②出清的市场不存在定量配给和资源闲置情况，也没有超额供给或超额需求③失业现象的存在表明市场未达到出清状态④市场出清既不是帕累托最优的充分条件，也不是帕累托最优的必要条件⑤在不同的市场结构条件下，实现市场出清的方式有所不同

A.②③④⑤

B.①②③⑤

C.①②③④⑤

D.①②③④

【答案】：C

【解析】市场出清是经济学中的重要概念。首先，市场出清意味着商品价格具备充分的灵活性，能够让需求和供给迅速达到均衡状态，所以描述商品价格具有充分灵活性，能使需求和供给迅速达到均衡的市场是正确的。在出清的市场里，不存在定量配给和资源闲置的情况，也不会出现超额供给或超额需求，这是市场出清的典型特征之一。失业情况的存在表明市场中劳动力的供给和需求没有达到均衡，也就意味着市场是非出清的，所以失业的存在表明市场是非出清的这一描述正确。市场出清与帕累托最优之间没有必然的充分或必要联系，即市场出清既不是帕累托最优的充分条件，也不是帕累托最优的必要条件。并且，在不同的市场结构条件下，由于市场的特点、参与者数量、竞争程度等因素的不同，实现市场出清的方式也会有所差异。综上所述，题目中所给的关于市场出清的描述①②③④⑤都是正确的。

5、在其他环境条件基本相似的情况下，行政管理幅度与管理层次之间存在着怎样的关系？（）

A.相一致

B.成正比

C.成反比

D.不相关

【答案】：C

【解析】行政管理幅度指一个行政机关或行政首长直接领导的下级单位或人员的数目；管理层次指行政组织纵向划分的管理层级的数目。在其他环境条件基本相似的情况下，管理幅度越大，意味着上级直接管理的下级人员或单位数量越多，那么管理层次可以相应减少；反之，管理幅度越小，上级直接管理的范围窄，就需要更多层次来进行管理。所以行政管理幅度与管理层次成反比关系。

6、球鞋：运动员：足球（）

A.相机：游客：照片

B.原子弹：美军：广岛

C.酒杯：项羽：号令

D.钢笔：作家：小说

【答案】：D

【解析】运动员（职业）穿着球鞋踢足球；作家（职业）拿着钢笔写小说。以此可以得出结论。

7、《山西省优化营商环境条例》发布的时间是（）。

A.2019/01/18

B.2020/01/18

C.2020/0