江阴AB公司国际化市场进入模式的战略剖析与路径选择.docx

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江阴AB公司国际化市场进入模式的战略剖析与路径选择

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

自20世纪80年代以来,经济全球化浪潮汹涌澎湃,深刻地改变了世界经济格局。在这一进程中,企业国际化成为不可阻挡的趋势,众多企业积极拓展海外市场,参与国际竞争与合作。科技的迅猛发展,特别是信息技术和互联网的广泛应用,极大地降低了企业跨国经营的成本和沟通障碍,为企业在全球范围内优化资源配置、组织生产和开展销售活动提供了广阔的平台。在这一背景下,江苏民营企业凭借成本低、机制灵活等比较竞争优势,积极投身国际市场,国际化经营取得了一定成绩,这不仅加强了对外交流与合作,还有助于学习外国先进

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