2025年大庆市科学技术协会招聘(1人)考前自测高频考点模拟试题及答案详解(夺冠系列).docxVIP

2025年大庆市科学技术协会招聘(1人)考前自测高频考点模拟试题及答案详解(夺冠系列).docx

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2025年大庆市科学技术协会招聘(1人)考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(80题)

1、国家宏观调控是国家综合运用各种手段对国民经济进行的一种调节与控制,分为直接调控和间接调控两种方式,是国家管理经济的重要职能。它的基本目标不包括:

A.促进经济增长

B.平衡收入差距

C.稳定物价总水平

D.保持国际收支平衡

【答案】:B

【解析】国家宏观调控的基本目标主要包括促进经济增长、增加就业、稳定物价总水平以及保持国际收支平衡。促进经济增长是宏观调控的重要目标,它有助于提高国民经济的总体实力和人民生活水平;稳定物价总水平能够保障市场的稳定运行,避免通货膨胀或通货紧缩对经济造成不利影响;保持国际收支平衡对于维持国家的经济安全和稳定的对外经济关系至关重要。而平衡收入差距属于收入分配政策的范畴,并非国家宏观调控的基本目标。所以题目中不属于国家宏观调控基本目标的是平衡收入差距。

2、沸沸扬扬:鸦雀无声()

A.聚精会神:全神贯注

B.斗志昂扬:心旷神怡

C.不由自主:情不自禁

D.群策群力:孤掌难鸣

【答案】:D

【解析】沸沸扬扬和鸦雀无声是反义词,群策群力和孤掌难鸣也是反义词,所以应选择对应的选项。

3、我们所赖以生存的光和热,其来源是太阳上发生的()的核反应。

A.氦裂变为氢

B.铍裂变为氢

C.氢聚变为氦

D.氦聚变为铍

【答案】:C

【解析】该题考查太阳能量来源的核反应类型。太阳是一个巨大而炽热的气体星球,其内部时刻进行着核聚变反应,不断释放出巨大的能量。核聚变是指由质量小的原子,主要是指氘或氚,在一定条件下(如超高温和高压),发生原子核互相聚合作用,生成新的质量更重的原子核,并伴随着巨大的能量释放的一种核反应形式。在太阳内部,主要是氢原子核(氘和氚)聚变成氦原子核的过程,这个过程会释放出巨大的光和热,这就是我们赖以生存的光和热的来源。而裂变是指重原子核分裂成两个或多个质量较小的原子核的过程,氦裂变为氢、铍裂变为氢不符合太阳内部的反应情况;氦聚变为铍也并非太阳能量产生的主要核反应。所以正确答案是氢聚变为氦。

4、建安七子是指建安年间的7位大文豪,以下不属于“建安七子”的是()。

A.王粲

B.陈琳

C.刘桢

D.曹植

【答案】:D

【解析】建安七子是汉建安年间七位文学家的合称,包括孔融、陈琳、王粲、徐干、阮瑀、应玚、刘桢。他们对于诗、赋、散文的发展,都曾作出过贡献。而曹植是曹操与武宣卞皇后所生第三子,是三国时期著名文学家,他与父亲曹操、兄长曹丕并称“三曹”,并不属于建安七子。所以不属于“建安七子”的选项为曹植。

5、在行政组织系统里,管理幅度和管理层次紧密相关。其中扁形结构是指()的一类行政组织。

A.层次多,幅度小

B.层次少,幅度大

C.层次多,幅度大

D.层次少,幅度小

【答案】:B

【解析】管理幅度和管理层次是行政组织系统的两个关键概念。管理幅度指一名领导者直接领导的下属人员数量,管理层次指组织纵向划分的管理层级数目。在行政组织中,管理幅度和管理层次存在反比关系。扁形结构是一种相对扁平的组织形态,其特点是管理幅度大。因为管理幅度大,意味着领导者能直接管理更多的下属,这样所需的管理层次就会减少。所以扁形结构是层次少、幅度大的一类行政组织。

6、在既定规模条件下,管理幅度越大,其管理层次就会()。

A.越少

B.越多

C.不变

D.时多时少

【答案】:A

【解析】管理幅度与管理层次之间存在着相互制约的关系。在组织规模既定的情况下,管理幅度与管理层次成反比关系。也就是说,当管理幅度越大时,意味着管理者能够有效管理的下属人数增多,那么为了覆盖整个组织,所需要设置的管理层次就会相应减少;反之,管理幅度越小,管理层次就会越多。所以在一定的规模条件下,管理幅度越大,其管理层次就会越少。

7、威信是指一个人的威望与信誉,在管理学领域,下列哪一项不属于影响管理者威信高低的因素()。

A.管理理者自身所具备的才能

B.管理者所处地位的高低

C.管理者散发的品格和与其产生的感情因素

D.管理者沉淀的知识水平

【答案】:B

【解析】威信指一个人的威望与信誉。在管理学领域内,管理者自身才能会影响其在工作中解决问题、引领团队的能力,才能越高越易获得下属认可从而提升威信;管理者沉淀的知识水平,能使其在决策、指导工作等方面更加专业和准确,进而影响威信高低;管理者的品格以及与下属产生的感情因素,良好品格会赢得尊重,积极感情互动可增强团队凝聚力和向心力,也会对威信产生影响。而管理者所处地位高低并不等同于威信高低,地位高不一定能获得他人的威望和信誉,它不是影响管理者威信高低的因素。所以答案是管理者所处地位的高低。

8、无论一个组织的管理水平多高,在其运行过程中都难免会遭遇冲突或问题,管理者

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