AI+汽车智能化系列之十四：华为汽车业务核心竞争力剖析.pdfVIP

研究报告

华为汽车业务核心竞争力剖析

——AI+汽车智能化系列之十四

2025年7月11日

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报告核心结论

◼华为汽车业务核心竞争力来源于【华为价值观：以客户为中心+以奋斗者为本+以价值为纲】。区

别于其他车企，华为汽车业务是依托于其ICT领域的技术底座，而且从方法论角度华为是具备三大

体系化能力【IPD（研发）+ISC（供应链）+IPMS（营销与销售）】。这些能力的构建是华为以

通信行业起家经历了“从模仿创新到引领创新”的蜕变，而且从通信到手机业务的成功复制。华

为在汽车行业的定位我们认为是“帮助车企造好车、卖好车”。智选模式和HI模式我们认为最终

都是殊途同归，借助华为强大的技术底座能力去赋能中国车企做大做强。

◼复盘总结2020-2025年华为汽车业务：智选模式发展好于HI模式。背后原因在于过去5年汽车接

受智能手机方法论洗礼的阶段（或理解为降维打击），智选模式华为与合作伙伴（以赛力斯为代

表）的效率是最高，且成功抓住了汽车高端市场的发展契机。而智选模式内部的差异来源于：越

高端市场对原创新要求越高，颠覆外资品牌难度系数越大，或需要更多时间的沉淀。

◼展望2025-2030年华为汽车业务：打造算力-算法-数据的商业闭环。未来5年汽车是智能化时代

，智能汽车不是简单的智能手机复制，或成为AI时代最重要终端之一。【算力-算法-数据】三大

智能汽车竞争要素，华为能否持续做大技术引领且实现商业闭环是未来5年的关键。高颜值（原创

性设计）-高科技（智驾体验水平）-高性价比（成本控制能力）三维度同时具备方能成为未来爆

款的智能汽车。

◼展望2025下半年华为汽车业务看点：1）尚界（华为与上汽合作）首款20万元以下新车，是华为

最大看点所在；2）问界（华为与赛力斯合作）M7改款新车；3）享界（华为与北汽合作）S9猎

装版；4）尊界（华为与江淮合作）首款MPV车型或发布。展望2026年华为汽车是产品大年：尚

界（2款）+问界（1款）+享界（2款）+尊界（1-2款）+智界（2款）等。

◼风险提示：乘用车价格战超预期；终端需求恢复低于预期；L3级别自动驾驶政策推出节奏不及预

期。

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一张图看懂华为汽车业务核心竞争力

华为企业愿景：构建万物互联的智能世界

数字智能汽车

ICT基础设施业务消费者业务云计算

能源解决方案

智选模式Hi模式

问界/智界/享界/尊界/尚界长安/东风/广汽等

整车平台化能力：全品类+全价格带覆盖

目标：智能汽车领导者

智能化全栈自研能力：云+芯片+算法+E/E架构

三大体系化能力：IPD（研发）+ISC（供应链）+IPMS（营销与销售）

强大技术底座：基于客户需求和技术领先持续创新、合作共赢

华为价值观：以客户为中心+以奋斗者为本+以价值为纲

数据来源：华为官网3

目录

一、华为技术底座能力