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国际市场退出壁垒差异分析

I目录

■CONTENTS

第一部分国际市场退出壁垒类型识别2

第二部分退出壁垒对企业战略影响4

第三部分文化差异对退出壁垒的影响7

第四部分律规约束下的退出壁垒差异9

第五部分退出成本当中的人力资源成本对比II

第六部分退出过程中的品牌影响评估14

第七部分政府政策对退出壁垒的影响16

第八部分市场退出策略的比较分析20

第一部分国际市场退出壁垒类型识别

国际市场退出壁垒类型识别

国际市场退出壁垒是指企业在退出国际市场时所面临的障碍和困难。

识别退出壁垒的类型对于企业制定退出战略至关重要。

1.资产退出壁垒

*固定资产：包括厂房、设备、库存等。在国际市场退出时，这些资

产可能难以出售或转让，从而形成退出壁垒。

*流动资产：包括应收账款、存货等。国际市场退出时，流动资产的

变现能力受当地律、规和市场的限制，可能造成退出困难。

2.关系退出壁垒

*渠道关系：企业与当地分销商、零售商等建立的渠道关系。退出时，

割断这些关系可能导致市场份额和收入损失。

*供应商关系：企业与当地供应商建立的供应链关系。退出时，这些

关系的终止可能导致生产中断和成本增加。

*政府关系：企业与当地政府建立的许可证、税收优惠等关系。退出

时，这些关系的丧失可能增加退出成本。

3.律退出壁垒

*投资保护：当地律可能要求企业在退出时向投资人提供补偿,

形成退出壁垒。

*劳工：当地劳工可能要求企业在裁员时向员工支付遣散费或提

供再就业服务，增加退出成本。

*知识产权：当地知识产权可能限制企业出售或转让其在该国的

知识产权，形成退出壁垒。

4.市场退出壁垒

*品牌形象：企业在当地市场建立的品牌形象。退出时，品牌形象受

损可能影响其他国际市场的业务。

*市场份额：企业在当地市场拥有的市场份额。退出时，市场份额的

损失可能导致竞争对手获得优势。

*客户关系：企业与当地客户建立的忠诚度和关系。退出时，这些关

系的终止可能导致收入损失和客户流失。

5.运营退出壁垒

*生产设施：在当地建立的生产设施。退出时，关闭这些设施可能涉

及高昂的成本和时间。

*员工：在当地雇佣的员工。退出时，裁员或安置员工可能造成退出

困难。

*物流：企业在当地建立的物流网络。退出时，终止这些网络可能导

致运营中断和成本熠加。

识别退出壁垒类型的重要性

识别退出壁垒的类型对于企业制定有效的退出战略至关重要。通过识

别不同类型的壁垒，企业可以评估退出成本、风险和影响，并制定出

相应的退出策略。

不同的退出壁垒可能需要不同的退出方。例如，针对资产退出壁垒,

企业可以考虑出售或租赁资产；针对关系退出壁垒，企业可以考虑逐

步退出或出售业务给当地合作伙伴；针对律退出壁垒，企业需要遵

守当地的律规；针对市场退出壁垒，企业可以考虑逐步减少市场

份额或出售品牌。

第二部分退出壁垒对企业战略影响

退出壁垒对企业战略影响

退出壁垒的含义

退出壁垒是指企业退出特定市场时所面临的障碍，这可能会导致企业

产生重大的金融损失或其他成本。退出壁垒的程度取决于多种因素,

包括特定市场的监管环境、与该市场相关的沉没成本，以及替代市场

的机会成本。

退出壁垒的类型

退出壁垒可以分为大类：结构性壁垒和半结构性壁垒。结构性壁垒

是由特定市场的特征造成的，而非结构性壁垒是由企业的具体情况造

成的。

*结构性壁垒：

*法律法规限制

*市场需求不足

*运输和物流成本高

*退出成本高

*供应商依赖

*非结构性壁垒:

*沉没成本

*声誉受损

*员工流失

*财务限制

退出壁垒对企业战略的影响

退出壁垒可以对企