2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷及完整答案【典优】.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、项目风险管理专家以匿名方式参加，主持人用问卷方式征求对项目风险的意见，经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术法

C.根本原因识别法

D.SWOT分析法

【答案】：B

2、勘察纲要应由(）主持编写。

A.勘察项目负责人

B.勘察单位技术负责人

C.咨询项目负责人

D.发包人代表

【答案】：A

3、某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天、第24天、第28天，则M工作的自由时差是(）。

A.1天

B.3天

C.4天

D.8天

【答案】：B

4、某工程施工到2019年5月31日，已完工作预算投资为8000万元，计划工作预算投资为8500万元，已完工作实际投资为8300万元。则此时的进度绩效指数为(）。

A.0.94

B.0.96

C.1.06

D.1.04

【答案】：A

5、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时，主要比较的是(）。

A.项目总报价

B.分部分项工程报价

C.投标人优惠后的总价

D.对某些量化因素进行价格折算后的总价

【答案】：D

6、利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对巳识别风险的优先级别进行评价，这是(）的目的。

A.建立项目风险管理体系

B.进行定性风险分析

C.进行定量风险分析

D.制定风险应对计划

【答案】：B

7、咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括(）

A.提出具体的招标范围

B.提出拟采用的招标组织形式

C.提出可以不招标的理由

D.提出具体的评标标准

【答案】：D

8、咨询工程师签发的变更令附件中，一般不包括变更工作的()

A.设计资料

B.施工组织设计

C.工程量表

D.变更原因

【答案】：D

9、下列属于施工单位的安全责任的是(）。

A.提供施工现场及毗邻区域地下管线资料真实准确

B.按照法律法规和工程建设强制性标准进行设计

C.审查施工组织设计中的安全技术措施

D.保证安全生产所需资金的投入

【答案】：D

10、工程项目建设过程中，对完成的可交付成果进行试验是范围确定的方法之一，但试验由()完成的不能作为确定依据。

A.业主方

B.咨询方

C.施工方

D.具有相应资质的第三方

【答案】：C

11、以下关于人力资源预测方式的表述，不正确的是(）。

A.趋势外推法最简单，自变量只有一个

B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响

C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法

D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用

【答案】：D

12、甲、乙、丙、丁四家公司组成联合体进行投标，则下列联合体成员的行为中正确的是(）。

A.该联合体成员甲公司又以自己单位的名义单独对该项目进行投标

B.该联合体成员应签订共同投标协议

C.该联合体成员乙公司和丙公司又组成一个新联合体对该项目进行投标

D.甲、乙、丙、丁四家公司设立一个新公司作为联合体投标的牵头人

【答案】：B

13、岗位薪点薪酬制中(）是由企业的整体经济效益确定的。

A.基值

B.标准值

C.浮动值

D.附加值

【答案】：A

14、下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是()

A.内部招聘

B.选拔

C.逐一试用

D.社会公开招聘

【答案】：B

15、根据成就需要理论，(）是最重要的需要，它的高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。

A.权力需要

B.友谊需要

C.生理需要

D.成就需要

【答案】：D

16、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是(）。

A.磨合—形成—表现—规范—休整

B.形成—磨合—规范—表现—休整

C.表现—磨合—形成—规范—休整

D.形成—规范—磨合—表现—休整

【答案】：B

17、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于(）。

A.规范阶段

B.表现阶段

C.形成阶段

D.磨合阶段

【答案】：A

18、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是(）。

A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收

B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工报告

C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施

D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用

【答案】：B

19、《招标投标法实施条例》属于()。

A.法律