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非煤矿山安全管理人员职责

一、安全责任意识培养

非煤矿山安全管理人员应具备强烈的安全生产责任意识，这是其履行职责的基础。通过定期培训、案例分析、事故警示等方式，提升管理人员的安全意识，使其深刻认识到安全生产的重要性，从而在管理过程中时刻保持警惕，确保安全生产。

二、安全管理制度建设

安全管理人员需负责建立健全非煤矿山的安全管理制度，包括但不限于安全生产责任制、操作规程、应急预案等。这些制度应结合矿山实际，明确各级人员的安全职责，规范作业流程，确保各项安全措施得到有效执行。同时，管理人员应定期审查和更新制度，以适应矿山生产的变化和安全管理的新要求。

三、安全培训与教育

非煤矿山安全管理人员负责组织并实施员工的安全培训和教育计划。这包括对新入职员工的安全知识培训，对现有员工的安全意识提升，以及对特殊岗位或新技术的安全操作培训。培训内容应涵盖矿山安全生产法律法规、安全操作技能、应急处理措施等。管理人员还需确保培训的有效性，通过考核和实际操作检验员工的学习成果，确保每位员工都具备必要的安全知识和技能。

四、现场安全管理

安全管理人员负责监督和管理非煤矿山的现场安全。这包括定期巡视检查，确保生产设备、设施符合安全标准，及时排查和消除安全隐患。管理人员还需监督现场作业是否符合安全规程，对违规操作进行制止和纠正。此外，对于高风险作业，应实施专项安全监控，确保有充分的安全措施和应急预案。现场安全管理还包括对应急响应设备的维护和检查，确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。

五、事故调查与分析

非煤矿山安全管理人员在发生安全事故时，应立即启动事故调查程序。这包括现场保护和事故原因的初步调查，确保事故现场不被破坏，以便准确收集证据。管理人员需组织或参与事故调查组，对事故原因进行深入分析，查明事故的直接和间接原因。通过事故调查，总结经验教训，制定预防措施，避免类似事故的再次发生。同时，对事故责任进行认定，对相关责任人进行追责，确保安全生产责任的落实。

六、应急管理

安全管理人员应负责非煤矿山的应急管理工作的规划与实施。这包括制定和更新应急预案，明确应急响应流程和职责分工。管理人员需组织应急演练，检验应急预案的有效性，并确保员工熟悉应急程序。在紧急情况下，管理人员应迅速启动应急响应机制，指挥协调现场救援工作，确保人员安全疏散和事故现场的控制。同时，对应急响应后的恢复和评估工作也要负责，从每次事故中学习，不断优化应急管理体系。

七、安全文化建设

非煤矿山安全管理人员应致力于构建积极向上的安全文化。这涉及到在矿山内部营造尊重生命、关注安全的氛围，通过宣传、教育和活动等形式，提高员工的安全意识。管理人员可以通过举办安全知识竞赛、安全文化月等活动，增强员工的安全责任感。同时，鼓励员工积极参与安全管理，建立安全信息反馈机制，对员工提出的安全建议和隐患报告给予重视和回应，从而形成全员参与、共同维护安全的良好局面。

八、安全档案管理

安全管理人员负责建立和维护非煤矿山的安全档案。这些档案应包括安全生产许可证、安全检查记录、事故报告、安全培训记录、安全设备检查和维护记录等。管理人员需确保档案的完整性和准确性，及时更新档案内容，以便于在需要时快速查找和提供相关信息。安全档案不仅是内部管理的重要工具，也是对外展示企业安全管理水平的窗口。此外，管理人员还应遵循相关法律法规，对档案进行保密处理，防止信息泄露。

九、安全法律法规遵守

非煤矿山安全管理人员必须严格遵守国家有关安全生产的法律法规，确保矿山生产活动合法合规。这包括熟悉并执行《安全生产法》、《矿山安全法》等相关法律法规的要求，对矿山的安全设施、作业过程和应急预案等进行合规性审查。管理人员应定期对矿山进行法律风险评估，识别潜在的法律问题，并及时采取措施进行整改。此外，管理人员还需对员工进行法律法规教育，提高员工的法律意识，确保员工在生产过程中遵守法律法规，防止违法行为的发生。

十、持续改进与提升

非煤矿山安全管理人员应不断追求安全管理水平的持续改进与提升。这要求管理人员定期评估现有安全管理体系的有效性，通过数据分析、事故回顾和员工反馈等手段，识别不足和改进空间。管理人员应制定并实施改进计划，引入新的安全管理理念和技术，提高安全管理效率。同时，鼓励员工提出创新的安全建议，并对其进行评估和采纳。此外，管理人员还应关注行业最佳实践，通过学习和借鉴，不断提升自身的安全管理能力和矿山的安全水平。