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2025年广西右江民族医学院(第一批)招聘教职人员控制数工作人员模拟试卷
第一部分单选题(80题)
1、组织文化对员工起到约束和规范作用的领域是()。
A.员工的思想和心理
B.员工的劳动纪律
C.员工的绩效
D.员工的人际关系
【答案】:A
【解析】组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。它对员工具有约束和规范作用。组织文化通过共同的价值观、信仰和理念等,约束和规范员工的思想和心理,使员工的思想和心理与组织的目标和文化相契合。当员工的思想和心理与组织文化一致时,他们会更自觉地遵守组织的其他规则和要求。劳动纪律主要是通过明确的规章制度来约束,虽然组织文化对劳动纪律有一定影响,但它并非组织文化直接约束和规范的核心领域。员工绩效受到多种因素的影响,如个人能力、工作方法、激励机制等,组织文化可以间接影响绩效,但并非直接对绩效进行约束和规范。员工的人际关系是员工之间互动形成的关系,组织文化可以营造一种有利于良好人际关系建立的氛围,但它不是直接约束和规范人际关系的主要力量。所以组织文化对员工具有约束和规范的领域是员工的思想和心理。
2、随着都市生活节奏加快,很多上班族会选择吃方便又节省时间的外卖,经常吃外卖对身体健康危害较大,这告诉我们:①任何事物都包含既对立又统一的两个方面②任何事物都有好坏之分③矛盾是事物发展的源泉和动力④矛盾双方在一定条件下可以相互转化
A.①③
B.②③
C.①④
D.②④
【答案】:C
【解析】上班族吃外卖方便省时又危害健康,体现任何事物都有对立统一两方面,即矛盾。若健康受损,方便的优势转化为劣势,体现矛盾双方一定条件下相互转化,故应选体现这两点的内容。
3、下列公文中,不能作为下级单位作出决定和开展工作活动依据的是()。
A.命令
B.指挥性通知
C.事务性通告
D.下行意见
【答案】:C
【解析】在公文类型中,命令是国家行政机关及其领导人发布的指挥性和强制性的公文,下级单位必须严格遵照执行,可作为下级单位作出决定和开展工作活动的依据;指挥性通知是上级机关对下级机关布置工作,阐明工作活动要点及要求、步骤和方法时所使用的一种具有指导原则的下行公文,能指导下级单位开展工作;下行意见是上级机关就某项重要工作向下级机关提出的工作原则、具体措施和执行要求,对下级单位的工作有重要的指导作用,可作为工作依据;而事务性通告是在一定范围内公布应当遵守或周知的事项,主要起告知作用,一般不具备对下级单位工作进行指挥、指导并作为其作出决定和开展工作活动依据的功能。所以不能作为下级单位作出决定和开展工作活动依据的是事务性通告。
4、某知名品牌公司,其企业管理结构实行总经理负责制,这种管理模式容易出现“家长作风”、决策武断等情况。于是,该企业迅速在领导者之下设立了专门部门,用于提供决策建议。该企业后期的组织结构属于()。
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.直线参谋型组织结构
D.事业部门制组织结构
【答案】:C
【解析】该企业原本奉行总经理负责制,易出现决策问题,于是在领导者之下设置专门部门提供决策建议。直线参谋型组织结构的特点是,在坚持直线指挥的前提下,为直线主管设置参谋部门,参谋部门主要为直线主管提供信息、出谋划策、配合主管工作等,符合该企业在领导者下设置专门部门提供决策建议这一情况。直线型组织结构是一种最简单的组织结构形式,组织中各种职位是按垂直系统直线排列的,各级行政领导人执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能机构,与该企业设置专门部门的情况不符。职能型组织结构是按职能来组织部门分工,各职能部门在自己业务范围内有权向下级下达命令和指示,容易形成多头领导,与该企业设置专门部门只为提供决策建议的情况不同。事业部门制组织结构是在公司总部下增设一层独立经营的“事业部”,实行集中政策,分散经营,每个事业部都有自己独立的产品和市场,实行独立核算,也与该企业的情况不相符。所以该企业后期的组织结构属于直线参谋型组织结构。
5、作为一门美丽的学问,宇宙微波背景辐射物理在过去的半个世纪里毫无疑问地向世人展现了她的魅力。“天生丽质难自弃”——作为未来几十年内CMB研究的两大主要科学目标“原初引力波探测”和“CMB透镜测量”,必定会再次用她纯净的美________人们的心灵。依次填入划横线部分最恰当的一项是:
A.震撼
B.涤荡
C.震动
D.激荡
【答案】:A
【解析】“震撼”有震动、摇撼之意,能体现出宇宙微波背景辐射物理的魅力对人们心灵产生的强烈冲击。“涤荡”侧重清洗,“震动”多用于具体事物,“激荡”强调动荡。所以此处用“震撼”更合适。
6、行政实施偏差的表现形式多种多样,“阳奉阴违”、前紧后松、敷
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