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泓域咨询·“光伏项目招投标方案”编写及全过程咨询
光伏项目招投标方案
前言
招标组织结构的框架设计
考虑到光伏项目的规模及复杂性,本项目将设立专门的招标委员会作为招标组织的最高决策机构。该委员会将由项目单位的关键管理人员及外部专家组成,共同负责制定招标策略、审批招标文件及合同条款等关键事宜。
部门职责划分
招标组织结构中应包含招标部门、技术评估部门、合同管理部门等核心部门。招标部门负责招标公告的发布、资格预审及评标工作;技术评估部门负责对投标方案的技术可行性进行评估;合同管理部门负责合同的签订及执行监管。
招标流程设计
招标流程包括招标前期准备、招标文件编制与发布、资格预审、评标、定标和
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