- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
演讲人:日期:绩效管理方振邦课件
目录绩效管理概述方振邦教授与绩效管理研究绩效管理体系构建绩效管理方法与技巧绩效管理实践案例分析绩效管理的挑战与对策绩效管理与组织发展
01绩效管理概述
绩效管理的定义绩效管理是指通过制定、实施、评价及反馈等一系列活动,以实现组织目标与员工个人目标持续提高的管理过程。绩效管理的目的绩效管理的定义与目的提高员工的工作效率,优化组织资源配置,促进组织目标的实现;同时,帮助员工了解自身的工作表现,提高工作满意度和职业发展机会。0102
123绩效管理的发展历程绩效管理起源绩效管理起源于20世纪初的工业生产企业,经历了从成本控制、效率提升到全面质量管理等多个阶段。绩效
文档评论(0)