第1篇
一、总则
第一条为加强和规范公司资产管理,确保资产安全、有效利用,提高资产使用效益,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所属各部门、各子公司及其分支机构。
第三条公司资产管理遵循以下原则:
(一)统一领导,分级管理;
(二)权责明确,责任到人;
(三)公开透明,规范运作;
(四)节约高效,合理配置。
二、资产管理范围
第四条本制度所称资产,包括以下内容:
(一)固定资产:包括房屋、建筑物、机器设备、运输工具、办公设备、家具等;
(二)无形资产:包括专利、商标、著作权、土地使用权等;
(三)流动资产:包括货币资金、应收账款、存货等;
(四)投资性资产:包括股权、债权等;
(五)其他资产:公司认为需要管理的其他资产。
三、资产管理职责
第五条公司成立资产管理委员会,负责公司资产管理的决策、协调和监督工作。
第六条各部门、各子公司及其分支机构负责本部门、本单位的资产管理,具体职责如下:
(一)建立健全资产管理制度,明确资产管理的流程和规范;
(二)负责资产的采购、验收、使用、维护、报废等环节的管理;
(三)定期对资产进行盘点,确保资产账实相符;
(四)加强对资产使用情况的监督检查,提高资产使用效益;
(五)及时报告资产管理的有关问题,并提出改进措施。
四、资产管理流程
第七条资产采购
(一)编制采购计划:各部门根据工作需要,编制年度资产采购计划,经批准后实施;
(二)采购申请:各部门根据采购计划,提出采购申请,经批准后组织实施;
(三)采购实施:采购部门根据批准的采购申请,组织采购活动;
(四)验收入库:采购部门对采购的资产进行验收,确认资产质量后,办理入库手续。
第八条资产使用
(一)分配使用:资产管理部门根据资产使用情况,合理分配资产;
(二)使用管理:各部门、各子公司及其分支机构按照资产使用规范,加强对资产的使用管理;
(三)维护保养:各部门、各子公司及其分支机构定期对资产进行维护保养,确保资产正常运行。
第九条资产报废
(一)报废申请:资产达到报废条件或因其他原因需要报废的,由使用部门提出报废申请;
(二)报废审批:资产管理部门对报废申请进行审核,报公司资产管理委员会审批;
(三)报废处置:报废资产经批准后,由资产管理部门负责处置。
五、资产盘点
第十条公司每年至少进行一次全面资产盘点,各部门、各子公司及其分支机构应按季度进行盘点。
第十一条资产盘点程序:
(一)成立盘点小组:由资产管理部门牵头,各部门、各子公司及其分支机构负责人参加,组成盘点小组;
(二)制定盘点计划:盘点小组制定盘点计划,明确盘点时间、范围、内容等;
(三)盘点实施:盘点小组按照盘点计划,对资产进行全面盘点;
(四)盘点结果处理:盘点结束后,盘点小组对盘点结果进行汇总、分析,形成盘点报告,报公司资产管理委员会审批。
六、监督检查
第十二条公司资产管理委员会对资产管理情况进行监督检查,各部门、各子公司及其分支机构应积极配合。
第十三条监督检查内容包括:
(一)资产管理制度执行情况;
(二)资产采购、使用、报废等环节的合规性;
(三)资产盘点情况;
(四)资产使用效益。
七、奖惩
第十四条对在资产管理工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。
第十五条对违反资产管理规定,造成资产损失的单位和个人,追究责任,给予通报批评、经济处罚等处理。
八、附则
第十六条本制度由公司资产管理委员会负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。
第十八条本制度如有未尽事宜,由公司资产管理委员会根据实际情况予以补充和完善。
第2篇
第一章总则
第一条为加强公司资产管理的规范化、科学化,确保资产安全、完整和有效利用,提高资产使用效益,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有资产,包括固定资产、流动资产、无形资产等。
第三条资产管理应遵循以下原则:
(一)依法管理原则:严格遵守国家法律法规,确保资产管理的合法性;
(二)安全完整原则:确保资产安全,防止资产损失和浪费;
(三)效益最大化原则:提高资产使用效率,实现资产效益最大化;
(四)责任到人原则:明确资产管理的责任主体,落实责任追究制度。
第二章资产分类与界定
第四条公司资产分为以下类别:
(一)固定资产:包括房屋、建筑物、机器设备、运输工具、办公设备等;
(二)流动资产:包括现金、银行存款、应收账款、存货等;
(三)无形资产:包括专利、商标、著作权、土地使用权等。
第五条资产界定标准:
(一)固定资产:具有使用年限超过一年,单位价值在规定标准以上的资产;
(二)流动资产:能够在一年内变现或者耗用的资产;
(三)无形资产:不具有实物形态,但具有经济价值的资产
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