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中储粮集团财务集中管理改革实践及其成效研究

目录

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1国家政策导向分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.2企业发展需求探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.3研究的理论及现实意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.1国外企业集团财务集中管理经验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2.2国内企业集团财务集中管理研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.2.3现有研究的不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.3.1主要研究内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.3.2研究方法选择与说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.3.3数据来源与处理方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

二、中储粮集团财务集中管理改革的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.1财务集中管理的内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.1.1财务集中管理的概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.1.2财务集中管理的核心要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.1.3财务集中管理的优势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.2相关理论支撑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.2.1公司治理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.2.2代理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.2.3信息经济学理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.3中储粮集团财务集中管理改革的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.3.1提升集团资源配置效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.3.2加强集团风险控制能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.3.3完善集团内部控制体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

三、中储粮集团财务集中管理改革的实践情况．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.1改革的背景与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.1.1改革的动因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.1.2改革的总体目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.1.3改革的阶段性任务分解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.2改革的主要内容与措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.2.1财务机构体系的重构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.2.2财务业务流程的再造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.2.3财务信息系统的一体化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.2.4财务管控机制的完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.3改革的实施过程与效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.3.1改革的步骤与阶段划分．．．．．．．．．．．．．．