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泓域咨询·“建成区排水管道改造工程项目运营管理方案”编写及全过程咨询
建成区排水管道改造工程项目运营管理方案
前言
项目概述
本排水管道改造工程项目旨在改善建成区的排水系统，提高城市防洪排涝能力，优化城市基础设施。项目组织结构的设计直接影响到项目的实施效率和成果。
组织结构形式
考虑到项目的规模、复杂性和地域分布，建议采用项目导向型组织结构。设立项目管理部，负责项目的整体规划、资源配置、进度控制和质量管理。
关键部门职责
项目管理部：负责项目的整体规划、实施、监控和评估。下设工程部、采购部、合同部、财务部等，分别负责项目的工程设计、施工、物资采购、资金管理等核心工作。
项目管理团队
组建
泓域咨询（MacroAreas）专注于项目规划、设计及可行性研究，可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。
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