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XX总承包项目

行为安全之星活动方案

编制：.

审核：.

审批：.

XX（集团）有限公司西南公司

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XX项目“行为安全之星”

活动方案

为响应局集团活动要求，秉承中国建筑“生命至上、安全运营第一”的安全理念，弘扬中国建筑“我安全、你安全、安全在中建”的安全文化，充分调动项目部各分包单位的积极性，发挥一线作业人员的主观能动性，实现安全生产从“全员参与”到“全员履责”的转变，根据《中建一局西南公司“行为安全之星”活动方案》，特制定龙润丰锦项目部“行为安全之星”活动方案。

活动目的

通过向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”、评选“行为安全之星”等活动，变说教为引导，变处罚为奖励，变“被动安全”为“主动安全”，切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为，使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全的新时代建筑产业工人。

活动对象

XX项目全体管理人员及一线施工作业人员

活动计划

阶段

活动时间

活动内容

宣传启动阶段

4月5日-

4月20日-

开展内部动员会议，学习活动方案

举办启动仪式，召开全体人员动员大会

活动实践阶段

5月1日-

6月30日

每月1日至次月1日实施每日安全观察活动；

每月10日开月度“行为安全之星”表彰大会，奖品；

总结提升阶段

每月对活动开展进行总结

对活动开展情况进行总结

四、组织架构及职责

4.1成立活动工作小组

为保障活动的顺利开展，将相关工作做到规范化、具体化，特成立“行为安全之星”活动小组，情况如下：

组长：

副组长：

成员：

4.2小组成员职责

组长：“行为安全之星”活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动工作计划、组织对活动开展情况进行检验总结、保证活动开展的经费落实；

副组长：“行为安全之星”活动执行第一责任人，负责拟定“行为安全之星”活动工作计划、组织“行为安全之星”活动日常工作开展、组织评选当月“行为安全之星”、检查各部门活动职责履行情况；

工程部：统计并上报各分包单位表彰卡发放数量、负责督促各班组分包单位工人积极参加“行为安全之星”评选活动、配合落实活动开展。负责填写对表现突出的一线人员名单并及时转交安监部；

安监部：负责编制“行为安全之星”活动物品计划并提交报告、对入场安全教育及早班会表现突出人员、现场安全监督过程中对行为规范、遵章守纪的一线人员以及工程部统计的对各班组表现突出人员发放表彰卡、资料收集归档；

综合办公室：负责采购活动相关物品及费用报销；

4.3项目安全观察员组成

观察类别

观察区域

观察员组成

责任领导

现场施工

入场教育

教育类

内业资料

班前活动

月度教育

劳务管理

现场、资料

制度执行

全体施工现场

项目领导班子

五、评选标准

1、名词解释

1）“行为安全之星”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示范作用的一线作业人员。

2）“平安班组”是指班组内作业人员遵章守纪、行为规范，积极配合项目部开展安全管理工作、整个班组有良好的安全氛围、平稳受控且无事故的一线作业班组。

3）“安全行为观察”是指在作业现场，通过察看、询问、查验作业人员的作业行为及班组的管理行为，告知纠正不安全行为，鼓励表彰安全规范行为的一系列过程。

4）“行为安全表彰卡”是指经过“安全行为观察”，对遵章守纪、作业行为安全的一线作业人员发放的奖励卡。奖励卡可用于项目内部食堂就餐、购买日用品及兑换奖品等，也是评选“行为安全之星”的依据。

2、发放“行为安全表彰卡”

项目部的相关管理人员，在作业现场察看、询问、查验一线作业人员的作业行为及班组的管理行为，对具有以下五种行为的一线作业人员可当场发放“行为安全表彰卡”。

1）自我安全：主动接受安全教育，自觉佩戴个人安全防护用品，遵章守纪，按操作规程进行施工作业，保障个人安全；

2）他人安全：指出、纠正、制止他人的违章行为，保障他人安

全；

3)环境安全：发现、报告、消除作业场所安全隐患，保障作业环境安全；

4)合理建议：提出合理化建议，改善提升班组、生产单位安全管理水平；

5）应急得当：出现险情、事故，及时报告，并积极有效参与应急救援与处置。

如符合多种安全行为，报安全总监审定后，可发放多张“行为安全表彰卡”。项目部在班前教育会上对获得“行为安全表彰卡”的一线作业人员进行公开表扬。

3、评选“行为安全之星”

项目部每月组织对所有获得“行为安全表彰卡”的一线作业人员进行