原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第1篇
第一章总则
第一条目的
为提高项目管理水平，确保项目目标的实现，激发项目经理的工作积极性，促进公司项目管理体系的完善，特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司所有项目经理及其团队成员。
第三条原则
1.目标导向：绩效管理以项目目标为导向，确保项目目标的实现。
2.公平公正：绩效评价过程公开、公平、公正，确保每位项目经理的权益。
3.激励与约束并重：通过绩效管理，激励项目经理不断提高工作能力和效率，同时约束其行为，确保项目顺利进行。
4.持续改进：绩效管理制度应定期评估和改进，以适应公司发展和项目管理的需要。
第二章绩效考核指标体系
第四条指标体系
文档评论（0）