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“十二五”期间山重融资租赁有限公司战略发展规划的深度剖析与启示

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

“十二五”时期，中国经济发展进入重要转型阶段，融资租赁行业作为连接金融与实体经济的关键纽带，迎来了前所未有的发展机遇与挑战。在国家大力推动经济结构调整、鼓励实体经济发展的宏观政策背景下，融资租赁以其独特的融资融物相结合的优势，在企业设备更新、技术改造、资金融通等方面发挥着愈发重要的作用。

从行业整体发展态势来看，市场规模持续快速扩张。根据相关统计数据，2010-2015年期间，中国融资租赁业务规模从约7000亿元迅猛增长至超过5万亿元，年复合增长率高达46.8%。行业企业数量也急剧增加，各类融资租赁公司如雨后春笋般涌现，截至2015年底，全国融资租赁企业总数突破4500家，较“十一五”末增长了近17倍。

在政策环境方面，国家和地方政府纷纷出台一系列支持政策，为融资租赁行业发展营造了良好的政策氛围。例如，商务部发布《关于“十二五”期间促进融资租赁业发展的指导意见》，明确提出要加快融资租赁业发展，完善法律法规和政策体系，加强市场监管，促进产业健康有序发展。同时，各地方政府也积极跟进，通过税收优惠、财政补贴、简化行政审批流程等措施，吸引融资租赁企业落户，推动地方经济发展。

在这样的大环境下，山重融资租赁有限公司作为行业内的重要参与者，也在不断探索自身的发展路径。山重租赁成立于2009年，依托山东重工集团强大的产业背景，在工程机械、商用车、高端装备等领域开展融资租赁业务。然而，随着行业竞争的日益激烈，市场环境的不断变化，山重租赁面临着诸多挑战。一方面，来自银行系租赁公司、独立租赁公司等竞争对手的压力逐渐增大，市场份额争夺愈发激烈；另一方面，客户需求日益多样化和个性化，对租赁公司的服务能力和创新能力提出了更高要求。此外，宏观经济形势的不确定性、政策法规的调整以及行业监管的加强，也给山重租赁的发展带来了一定的风险和不确定性。面对这些挑战，山重租赁迫切需要制定科学合理的战略发展规划，明确自身的市场定位和发展方向，以提升核心竞争力，实现可持续发展。

1.1.2研究意义

本研究对山重融资租赁有限公司“十二五”战略发展规划展开深入探讨，具有重要的理论与实践意义。

在理论层面，尽管融资租赁行业发展迅速，但相关企业战略规划的理论研究仍有待完善。目前多数研究集中于行业整体发展趋势、政策环境等宏观领域，针对单个企业战略规划制定与实施的深入分析较少。本研究通过对山重租赁的案例研究，从战略环境分析、战略选择、战略实施与保障措施等多个维度进行系统剖析，丰富和拓展了融资租赁企业战略规划的理论研究范畴，为后续学者进一步开展相关研究提供了新的视角与实证依据，有助于完善融资租赁企业战略管理的理论体系。

在实践方面，对山重租赁自身而言，本研究能够助力其精准把握“十二五”期间的市场机遇，有效应对各类挑战。通过全面的内外部环境分析，明确公司的优势、劣势、机会和威胁，从而制定出契合公司实际情况的战略发展规划，包括市场定位、业务布局、创新方向以及风险管理策略等。这将为山重租赁在“十二五”期间的发展提供清晰的行动指南，有助于提升公司的运营效率、市场竞争力和盈利能力，实现可持续发展目标。同时，对于同行业其他企业来说，山重租赁的战略规划实践经验具有重要的借鉴价值。在行业竞争激烈、市场环境复杂多变的背景下，其他融资租赁企业可以从山重租赁的战略选择、实施路径以及保障措施中汲取有益经验，结合自身实际情况，制定适合自身发展的战略规划，推动整个融资租赁行业的健康、有序发展。

1.2研究方法与思路

1.2.1研究方法

文献研究法：广泛搜集国内外关于融资租赁行业发展、企业战略管理等方面的学术论文、研究报告、行业资讯以及相关政策法规文件。通过对这些文献资料的系统梳理和深入分析，全面了解融资租赁行业的发展历程、现状、趋势以及面临的问题，掌握企业战略管理的理论和方法体系，为山重租赁“十二五”战略发展规划研究提供坚实的理论基础和丰富的行业背景信息。例如，研读商务部发布的《关于“十二五”期间促进融资租赁业发展的指导意见》，深入领会国家政策导向对融资租赁行业发展的要求和期望；查阅相关学术论文，了解国内外学者对融资租赁企业战略规划的研究成果和观点，为本文的研究提供理论支撑和研究思路。

案例分析法：选取行业内具有代表性的融资租赁企业作为案例研究对象，包括银行系租赁公司、独立租赁公司以及厂商系租赁公司等不同类型。对这些企业在战略规划制定、实施过程中的成功经验和失败教训进行深入剖析，总结其在市场定位、业务模式创新、风险管理、客户服务等方面的有效做法和存在的问题。通过与山重租赁进行对比分析，找出可借鉴之处和需要规避的风险点，为山重租