货车管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司货车管理，确保货车安全、高效、经济地运行，提高公司整体运营效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有货车及其驾驶员、管理人员。

第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。

第二章货车管理职责

第四条公司设立货车管理部门，负责货车的采购、使用、维护、报废等管理工作。

第五条货车管理部门的主要职责：

1.制定货车管理制度及操作规程；

2.负责货车的采购、验收、分配、报废等工作；

3.负责货车的维护保养，确保车辆技术状况良好；

4.负责货车驾驶员的培训、考核和日常管理；

5.定期对货车进行检查，确保车辆符合安全标准；

6.处理货车事故和故障，及时上报公司领导。

第三章货车采购与验收

第六条货车采购：

1.公司根据业务需求和发展规划，制定货车采购计划；

2.货车采购应遵循公开、公平、公正的原则，通过招标、询价等方式进行；

3.采购部门应选择信誉良好、资质齐全的供应商。

第七条货车验收：

1.采购部门在收到货车后，应及时组织验收；

2.验收内容包括：车辆型号、规格、数量、外观、技术参数等；

3.验收不合格的货车，应退回供应商，并要求重新提供。

第四章货车使用与维护

第八条货车使用：

1.货车驾驶员应具备相应的驾驶资格，遵守交通法规，安全驾驶；

2.驾驶员应熟悉货车的性能、操作规程和维护保养知识；

3.驾驶员不得擅自改装、拆卸货车。

第九条货车维护保养：

1.货车管理部门应制定货车维护保养计划，确保车辆技术状况良好；

2.维护保养内容包括：更换机油、滤清器、轮胎等；

3.维护保养工作应按规定的周期和标准进行。

第五章货车报废与更新

第十条货车报废：

1.货车达到国家规定的报废标准或因事故等原因无法修复时，应予以报废；

2.报废货车应由货车管理部门办理报废手续。

第十一条货车更新：

1.公司应根据业务发展和车辆状况，制定货车更新计划；

2.更新货车应遵循节能、环保、高效的原则。

第六章货车事故处理

第十二条货车事故处理：

1.货车发生事故时，驾驶员应立即停车，保护现场，并及时上报公司；

2.公司应成立事故调查组，对事故原因进行调查分析；

3.事故处理包括：事故责任认定、赔偿处理、预防措施等。

第七章货车驾驶员管理

第十三条驾驶员培训：

1.公司应定期对驾驶员进行培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能；

2.驾驶员培训内容包括：交通安全法规、车辆操作、事故预防等。

第十四条驾驶员考核：

1.公司应定期对驾驶员进行考核，考核内容包括：驾驶技能、安全意识、服务态度等；

2.考核不合格的驾驶员，应进行再培训或调整工作岗位。

第八章附则

第十五条本制度由公司货车管理部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

以下为货车管理制度的具体条款，内容如下：

第一章总则

第一条为加强公司货车管理，确保货车安全、高效、经济地运行，提高公司整体运营效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有货车及其驾驶员、管理人员。

第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。

第二章货车管理职责

第四条公司设立货车管理部门，负责货车的采购、使用、维护、报废等管理工作。

第五条货车管理部门的主要职责：

1.制定货车管理制度及操作规程；

2.负责货车的采购、验收、分配、报废等工作；

3.负责货车的维护保养，确保车辆技术状况良好；

4.负责货车驾驶员的培训、考核和日常管理；

5.定期对货车进行检查，确保车辆符合安全标准；

6.处理货车事故和故障，及时上报公司领导。

第三章货车采购与验收

第六条货车采购：

1.公司根据业务需求和发展规划，制定货车采购计划；

2.货车采购应遵循公开、公平、公正的原则，通过招标、询价等方式进行；

3.采购部门应选择信誉良好、资质齐全的供应商。

第七条货车验收：

1.采购部门在收到货车后，应及时组织验收；

2.验收内容包括：车辆型号、规格、数量、外观、技术参数等；

3.验收不合格的货车，应退回供应商，并要求重新提供。

第四章货车使用与维护

第八条货车使用：

1.货车驾驶员应具备相应的驾驶资格，遵守交通法规，安全驾驶；

2.驾驶员应熟悉货车的性能、操作规程和维护保养知识；

3.驾驶员不得擅自改装、拆卸货车。

第九条货车维护保养：

1.货车管理部门应制定货车维护保养计划，确保车辆技术状况良好；

2.维护保养内容包括：更换机油、滤清器、轮胎等；

3.维护保养工作应按规定的周期和标准进行。

第五章货车报废与更新

第十条货车报废：

1.货车达到国家规定的报废标准或因事故等原因无法修复时，应予以报废；

2.报废货车应由货车管理部门