罢工应急预案模板(3篇).docxVIP

第1篇

一、前言

为保障公司正常运营，提高应对罢工事件的能力，降低罢工对公司造成的损失，特制定本应急预案。本预案旨在明确应对罢工的紧急措施和应对流程，确保在罢工事件发生时，公司能够迅速、有效地采取行动，最大程度地减少损失。

二、适用范围

本预案适用于公司内部发生的罢工事件，包括但不限于员工罢工、供应商罢工等。

三、组织机构及职责

1.应急指挥部

-组成：由公司高层领导、相关部门负责人组成。

-职责：负责统一指挥、协调、决策和监督罢工应急工作的实施。

2.应急工作组

-组成：由人力资源部、财务部、运营部、安全保卫部等部门负责人组成。

-职责：根据应急指挥部的指令，负责具体工作的执行和协调。

3.信息收集组

-职责：负责收集罢工事件的相关信息，及时上报应急指挥部。

4.宣传舆论组

-职责：负责对外发布信息，维护公司形象，稳定员工情绪。

四、应急响应流程

1.信息报告

-发现罢工迹象后，立即向应急指挥部报告。

-应急指挥部启动应急预案，启动应急响应程序。

2.现场处置

-信息收集组立即收集罢工原因、参与人数、影响范围等信息。

-应急工作组采取以下措施：

-与罢工代表进行沟通，了解罢工诉求。

-与相关部门协调，保障公司基本运营。

-安排专人维护现场秩序，确保人员安全。

3.谈判协商

-应急指挥部指派专人负责与罢工代表进行谈判。

-尽快达成共识，平息罢工。

4.后续处理

-罢工平息后，应急指挥部组织调查分析，总结经验教训。

-对参与罢工的人员进行妥善处理。

-对受损设备、设施进行修复。

五、应急保障措施

1.物资保障

-确保应急物资储备充足，如食物、饮水、医疗用品等。

2.人力资源保障

-制定临时工作方案，确保关键岗位人员到位。

-培训应急人员，提高应对能力。

3.资金保障

-确保应急资金到位，用于应对罢工造成的损失。

六、应急演练

1.定期组织

-定期组织应急演练，提高员工应对罢工事件的能力。

2.演练内容

-模拟罢工发生时的应对措施，检验应急预案的可行性和有效性。

七、预案管理

1.预案修订

-根据实际情况，定期修订应急预案。

2.预案培训

-定期对员工进行应急预案培训，提高应对能力。

八、附则

1.本预案自发布之日起实施。

2.本预案的解释权归公司应急指挥部所有。

3.本预案如有未尽事宜，由公司应急指挥部负责解释和补充。

通过以上预案模板，公司可以建立一套完善的罢工应对机制，确保在罢工事件发生时，能够迅速、有效地采取行动，最大程度地减少损失，维护公司正常运营。

第2篇

一、预案概述

1.预案名称：[公司/机构名称]罢工应急预案

2.编制目的：为确保在罢工事件发生时，公司/机构能够迅速、有效地应对，最大限度地减少损失，保障员工和企业的合法权益。

3.适用范围：适用于公司/机构内部所有部门及员工。

4.预案依据：《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规。

二、组织机构与职责

1.应急指挥部

-指挥长：[公司/机构主要负责人]

-副指挥长：[相关部门负责人]

-成员：各部门负责人及相关工作人员

2.应急指挥部职责

-负责组织、协调、指挥罢工应急工作。

-制定和调整应急响应措施。

-向上级报告应急工作情况。

3.各部门职责

-人力资源部：负责员工沟通、安抚及劳动关系处理。

-财务部：负责资金调配及财务状况监控。

-生产部：负责生产调度及物资保障。

-安全保卫部：负责现场安全及秩序维护。

-通讯联络组：负责信息收集、传递及对外发布。

三、应急响应程序

1.预警阶段

-加强与员工的沟通，了解员工诉求。

-密切关注外部环境变化，及时掌握罢工相关信息。

-如发现罢工苗头，立即启动应急预案。

2.应急响应阶段

-立即召开应急指挥部会议，分析形势，制定应对措施。

-人力资源部负责与罢工员工沟通，了解诉求，寻求解决方案。

-财务部负责资金调配，确保应急工作顺利进行。

-生产部负责调整生产计划，确保生产不受影响。

-安全保卫部负责现场安全及秩序维护。

-通讯联络组负责信息收集、传递及对外发布。

3.应急恢复阶段

-罢工结束后，组织员工恢复正常工作。

-对罢工事件进行总结，分析原因，制定改进措施。

-重新审视应急预案，必要时进行调整。

四、应急保障措施

1.物资保障

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